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企业固定资产管理中存在的问题及其对策 刘红梅 (延安职业技术学院，陕西延安716000) 【摘要】固定资产是生产力要素之一，是企业进行生产经营活动时必不可少的劳动资料，管好用好固定资产对于加强企业的生产经 营．提升企业的经济效益、促进企业的稳固发展有重要意义。文章中罗列出了-3前企业固定资产管理存在的主要问题，并针对这些问题提 出了解决办法。 【关键词】会计；固定资产；管理；现状；对策； 一、固定资产管理的意义 往存在有账无物、有物无账和账实不匹配的账实不符问题。 固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管 2．不良固定资产在全部资产中的比重增加。不良固定资产 理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的资产。每个企业为 主要是指近期内不能给企业带来经济效益的资产，如长期闲置 了进行生产经营活动，都必须拥有一定种类和数量的固定资 不用或运行状况不稳定的设备、已停产多年装置等，造成这种 产，固定资产在企业全部资产总额中一般都占有较大的比重， 状况的原因有：(1)随着市场经济的变化和国家的法律、法规的 一个企业拥有的固定资产的规模，往往代表着这个企业的生产 约束，原有装置生产的产品已经不再适应市场的需求，或者装 经营能力。如果企业固定资产管理控制不到位，必然会出现固 置不能为企业提供足够的能源。这样，就需要建立一套新装置， 定资产管理松散混乱、缺乏制衡，造成固定资产的流失及固定 生产适应市场需求的新产品，提供足够的能源，随着新装置的 资产管理水平低下的局面，从而相对增加企业生产成本，削弱 启用，原有的老装置一直闲置。(2)由于市场变化及管理不利， 企业竞争实力与企业发展后劲。所以，寻找一种简便、高效的管 生产的产品不能获利，生产出来的产品，在市场上已经大量的 理手段成为必然。如何管理和使用好这些资产，是我们一直思 被淘汰，生产的产品越多，亏损的越多，所以不如干脆不如停 考和探索解决的问题。抓好固定资产管理，减少物资流失，延长 产，致使装置闲置。(3)由于初始设计不合理，致使新投入的的 物资使用寿命，确保企业固定资产安全、完整，意义重大。 设备无法正常运行，相关部门可能出于方方面面的考虑，加之 二、固定资产管理的现状和问题 责任性也不强，未向设计单位进行索赔，也不向购货方进行协 1．固定资产管理制度不健全。固定资产采购、验收、核算、 商退货处理，报废处理又说不过去，只好闲置。(4)由于连年亏 使用保管、维修、调拔、处置、清查等核算管理制度不健全、管理 损，资金紧张，有些装置已超龄使用多年却无法更新，还在继续 流程不规范、考核奖惩制度空白或不兑现。(1)固定资产前期管 带病作业，给生产带来了极大的安全隐患。(5)对经常使用的办 理不到位。固定资产的前期管理在固定资产一生中占有重要的 公设备，职工不爱护，不加以保养，造成设备的实际使用时间远 地位，但往往有很多企业忽视了这一环节。首先，没有把握好投 远低于可使用时间，由于资金的问题，无法购置新的设备，维修 资关，在固定资产购买前没有做好调研和技术经济论证，如投 费用增加，使资产的实际使用状况较差，增加了维修费用。(6) 资效益的预测与分析、工艺流程等都没有做好过细的工作，影 有些设备在当初购入时考虑的不够全面，没有从长远打算，盲 响投资收益的实现：其次，没有把握好待转资产项目审核关及 目的购买，随着国家相关法律法规的相继出台，设备使用很短 待转资产验收关，最终出现乱摊乱列、弄虚作假现象。(2)个别 的时问就不再允许继续使用，只好闲置。 单位领导观念陈旧、管理粗放。个别单位领导在固定资产的管 3．固定资产现场管理问题。目前，在企业中普遍存在“重资 理中存在着“居家过日子，宁可用不着，样样不能少”、“重取得， 产核算，轻现场管理”的现象。固定资产现场管理力度不够，对 轻流动，重占有，轻效益”的陈旧观念，缺乏资产运营意识、管理 正在使用的固定资产的技术状况不能准确把握，还只是停留在 粗放，即使存在闲置、待报废固定资产，也不愿在企业内部各单 “现场保管员”的层面上。形成这种局面的原因主要有两个：一 位之间进行调剂利用。最终导致急需该项固定资产的单位另打 是固定资产管理人员责任心不强；二是因机构编制问题，没有