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浅谈造价控制在建筑工程中的应用.pdf
第34卷 第 1期 建 厂 科 技 交 流 VblI34 No.1
2008年 3月 EXCHANGEOF .1IANCHANGSCIENCE&TECHNOLOGY Mar.20o8
浅谈造价控制在建筑工程中的应用
要 晓虹
l 引言 决策以后,控制项 目投资关键就在设计。而当前,
我国建筑市场推行 “合理低价中标”其初衷 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:
是为了控制造价,从建设方而言,如何将有限的 ① 缺乏成本意识,思想不够统一
资金最大的利用起来,缩短建设周期,降低投资 一 般建筑业设计主要注重产品的安全实用、
成本;从施工企业而言,如何提高管理水平,降 技术先进,强调设计的产值,而很少考虑设计方
低企业成本,获得更优的投资收益。这些都需要 案的优化,从而造成设计技术和经济管理脱节。
从项 目立项起就引入造价控制。对建筑工程而言, ② 设计图纸的质量和深度不够
影响造价的因素较多,如果处理不当,投资将无 造成工程量清单中的工程量错算、漏算,从
法控制。 而引起暂估项 目的增多,使招投标工作质量难以
2 影响工程造价的因素 保证,也为将来给施工单位索赔留下伏笔。
(1) 决策阶段的估算不准确 ③ 设计人员素质有待提高
投资决策是一个项 目产生的源头。一个项目 设计人员仅仅认为按照设计任务书的要求画
的工艺、流程、方案一经确定,这个项 目的造价 好图纸就可以了,根本没有成本意识,为了安全
也基本确定了,而此后的工作,也都是围绕着投 起见也为了责任的推卸,造成一些不必要的浪费。
资决策阶段所做出的方案来实施。而 目前的工程 而造价人员不深入现场,不了解当前的市场施工
建设存在很多问题,如投资膨胀严重、不合理的 水平和工艺及成本,认为只要根据图纸、定额和
工期制定、工程造价虚高。其主要原因是项 目建 取费标准编制概预算就可以了。而且和设计人员
设前期缺乏有效依据,只能依据专家、决策者们 也欠沟通,缺乏必要的工作协调,涉及造价超标
借鉴过去的项 目的工程造价进行估算,而物价、 也没有相应的措施,尤其在设计阶段的造价管理
人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程 积极性不高。
造价的问题却无法动态的考虑。另外在项 目建设 ④ 现行的取费方式不合理,限额设计没有
初期,为申请立项人为将概算做低,使估算不准 得到落实
确也是影响影响项 目造价的一个因素。 现在设计费都是以工程造价按比例收取,或
(2) 设计阶段存在的问题 者结合建设面积。根本没有考虑造价的合理性和
设计是建设一个工程的灵魂,是处理技术与 经济效益的因素。设计文件的质量与投资超限也
经济关系的关键环节,也是影响投资最大的阶段, 与设计费无关,从而导致设计方案粗糙,图方便、
在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达 凭经验,甚至盲 目追求安全度和设计收费,造成
75%-95%,很显然,项 目投资控制的关键在于施工 投资浪费。另外优化的设计方案也得不到业主的
以前的前期规划和设计阶段,而在项 目作出投资 重视和奖励 ,设计人员缺乏
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