C米体育用品有限企业创建方案.docVIP

C米体育用品有限企业创建方案 网站建设 1、内嵌网眼、点击呼叫电话等即时通信工具； 2、在线交易、支付物流配送功能； 3、内容上突出产品，也突出企业文化； 客户人气全、产品论坛、客户博客等功能； 二、 公司简介 C米体育用品有限公司位于北京.公司是中国体育用品联合会会员单位,年产各类健身器材8000多件套.,公司将建成一个以制造健身器材、体育器材、儿童娱乐设施为主的大型现代化龙头企业. 体育用品公司自成立以来凭借强大的经济实力和先进的技术,不断地在大众健身领域开拓进取,研制生产出三大类八大系列三百二十多个品种.产品行销全国三十多个省市自治区,出口俄罗斯、蒙古、新加坡等国家. C米体育用品公司深知研发创新是企业发展的根本.公司优秀的研发队伍针对不同人群的身体特点,充分结合运动学、身体力学、生物学、物理疗法和医学的基础上进行设计和开发，使产品巧妙地融合了中华传统里的刚柔并济、温和循序的养生文化和健身之道。产品达到了科学、安全、美观、耐用的严格要求. 在经营过程中,强化产品研发、生产、销售、服务的每一个细节。以最苛刻的质量标准要求自己，以现代化的生产实力为后盾，有全方位的服务系统做保障，从而使产品的出厂合格率达到100%，优良品率达到98.5%，客户满意率达到了98%以上。这就是公司有别于其他公司有别于其他竞争对手的优势所在. 户外健身器材是佳美公司为推动“全民健身工程”专门研制的产品.产品均通过“国家体育用品质量监督检验中心”检验合格，公司以奉献爱心、服务大众作为宗旨，以推动全民健身工程为己任，在致力于精品健身器材打造的同时，非常重视生产的产品与周围环境的协调一致.缀于社区间、校园间的健身器以红、黄、蓝色为主要调，与蓝天、白云、绿地溶为一体.美健身器给你带来健康、同样也给您带来快乐、舒适、和谐的感觉.！加入WTO后,国外体育品牌巨头纷纷开始大举进入中国市场,使得我国体育用品市场竞争激烈。面对严峻形势,一些有远见的体育用品企业开始探索新型的营销渠道模式,以便能高效、互动、实时地满足消费者需求,获得消费者忠诚,进而提升企业的竞争优势。网络营销为体育用品企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段,是现代体育用品企业跨世纪的营销策略。网络技术对体育用品企业营销渠道地快速渗入,以及由此展现出的巨大优势,引起了我国体育用品企业的广泛关注,很多企业开始实施网络营销渠道建设。因此,在结合我国基本国情的基础上,研究我国体育用品企业建设网络营销渠道的策略符合当前社会的发展趋势,具有重要的现实意义。体育用品营销渠道是体育用品从生产者转移到消费者的过程中,所有取得体育用品所有权或帮助转移所有权的机构和个人。网络营销渠道作为一种新型的营销渠道模式,尽管与传统营销渠道有许多不同的地方,但与传统营销渠道一样,以互联网为支撑的网络营销渠道也具备传统营销渠道的功能。目前,我国体育用品企业运用的网络营销渠道有两类：网络营销直接渠道和网络营销间接渠道。采用网络间接营销渠道是我国体育用品企业网络营销的主流,各体育用品企业从产品因素、市场因素和企业本身的因素出发合理地选择网络营销渠道。实施网络营销渠道是体育用品企业在互联网背景下营销渠道发展大势所趋,体育用品企业可以通过分析目标顾客群、选择适宜的网络渠道中间商、确定渠道方案和加强渠道冲突的管理等策略来建设网络营销渠道。任何一个企业组织都有一套确立其生存和发展的目标体系以及运作的手段和措施,这就是商业模式。在竞争实践中,越来越多的企业高层管理者清醒地认识到:每个强大的跨国公司背后都有一套行之有效且独具特色的企业商业模式,这恰恰成为这些公司在市场竞争中占优的关键。然而,由于研究者站在不同的视角,对商业模式的基本概念、结构体系、理论范畴缺乏统一的认识,致使国内外对企业商业模式的研究尚未形成一个统一的、较为完整的理论框架,该领域依然存在着很多理论空白。基于此,本文尝试探寻企业商业模式的设计和创新的方法和策略,试图为企业的创业和现有商业模式的变革提供思路和方法,以便更好地指导我国企业进行成功的企业商业模式的实践产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。互联网企业作为内容创造的主体，个性化的产品和服务是企业价值和客户价值得以实现的前提条件。　用户挖掘：是否符合网络用户的消费特点，并能引导和培育消费理念。年轻人是用户的中坚，且收入水平相对较低。随着互联网的发展和消费观念的转变，用户需求从单一走向多元，且娱乐化倾向明显。技术创新：互联网是技术密集型的行业，新技术的运用将是企业获取竞争力的重要手段。现在很多的商业模式，都是建立在技术创新的基础之上的，如SNS和微博，就是基于从WEB2.0的。交易手段：交易手段和支付方式是否便捷和安全。交易手段直接涉及用户体验和企业价值能否顺利实现，快捷的物流配送体系