企业集团财务管理问题研究_下_.pdfVIP

深化企业改革 企业集 团财务管理 问题研 究 下 口 李 心 合 面 。 其 中投资决策和运作是核心 内容 。 三 、 企业集 团的投资管理 一 投 资管理 领域 完 整 的投 资管理 内容包 括 如 下 三 个 方 夕 经济 分析 经 济合 理性 论 证 入 、资分析 技 米 分析 技 术 可 行性 论证 成 ’ 可 ”性 研 兄 ’ 市场分析 … 投 环境 分析 理 管资 投 资方 针与原 则 业 绩 和 决 策评 运价 作 投 资选 择 组 合 与调 整 二 投 资管理 体制 与管理 分 工 行 定 。 自 决 投资管理体制 的选择应 当综合考虑 成员企业 的投资管理 内容 。 成员企业 、 投 资方 向 规模 投 资项 目对集 团发 展 的 规模较 小 的投 资项 目, 在 集 团总部 的影 响 下 。 。 影 响 集 团 内部结构 现就核 心层和 紧密 实行全方位管理 规模较大 的投 资项 目, 决策 层 企业 的投 资体制及管理分工作如 下研 究 和 运 作权 由总部行使 。 成 员企业 主要 管好 。 集 团总部 的投 资管理 内容 可分为两 选择合适 的投 资项 目, 进行投资分析 类 集 团总部 直接 投 资项 目, 管理 内容是 按投 资项 目审批权 限做好 自行审批 项 目的审 、 、 全方位 的 , 包括投 资分析 决 策和 运 作 业 绩 定 工 作 管理 投 资项 目的 日常管 理工作 评价 。 投 资决策权 的行使在 决策层和 管理指 投 资业绩评析 。 挥层之 间还应作 明确分工 成 员企业 的投 、 资项 目, 侧重 投 资决策和运作 , 包括控制投 资 四 企业集 团的收益 管理 。 一 形 方 向 控制投资规模 审定重大投 资项 目 较 利润 成机 制 小 的投 资项 目可