人才流失与人才安全探析.pdfVIP

宋斌 张卫东 (华中科技犬学经济学院，湖北 武汉430074) 摘要以人才流失的现状为“面”．融人才流动在竞争中求发展为“经”．以正确处理人才流失的三对关系为“纬’1 以建构“八留凡”机制为“点”采谋布奎篇．探讨了人才流失与人才安全的相差问题。 关键词人才流失人才安奎留人机制 中图分类号F240 文献标识码A 文章编号 1001—7348(2003)07—088—03 ^才)．反过来必1止招柬的“女婿”看到了今 战性的工作环境拥有巨大吸引力之外．^才 1人才流失的原因与流向分析 天的“儿于”就是叫天的自己，从而平添顾影 冉组织中相对堆私l、使用效率不高也是一个 通过研究分析．造成人才流失的原凼有 自怜、“误上啵船”之感．结粜出现尢批优秀 重要的原因， 二：一是外因，是指在中国的外资企业旬u紧 人才仍源源流失的恶性循环悔状和尴尬的 (4)激烈的人才争夺。改革开放以束．{l 抢夺中国的高新技术人才．造成我们的高新 人才处境。加入WTO后，民营企业迎来r分进外资．建市“三资”企业，由十各类公司、企 技术人才大星流失。_是内心，是指许多组 享“国民待遇”的机遇。那我们的一些人才在 业效益普遍较好，尤其是“三资”企业和以中 织的用人机制和分配体制等方面存在严重 民企处境叉如何呢?殊不知，不少民企尚末 关村为代表的高新技术企业效益更好，另 问题．加卜很多±R织对人才的不重视。外因 突破家族管理的缺陷。家族制直接导致不少 外，改革开放初期，国家歧策和资金向东部 和内因足一对辩证范畴．内因一般起着关键 民企的人才面临这样的“-部曲”：许“重金 沿海倾斜，建立了经济特区，正是这些优裕 作用。向刘WT0的挑战．我们必须正确认识 招聘米．且委以首任；表面上放权放手，背后 的待遇和良好的环境，使^才自然将目光转 和分析人才大量流失的原因。其主要流向有 却监督防范：最后因“功高震主”．或困功成 移到逮衅单位和地区。例如．在中国设立的 ■一一是流向国外：二是流向各类公司、企 “价值L元”，惨遭老板“杯酒释兵权”。鉴于 外商经营或管理机构，为r扩大市场占有 业：_是流向事业单位。 此．加速r人才．尤其是那些身怀“绝技”的 率，大都实施人员本地化的人才开发与应用 (1)滞后的人才机制。由于我国是以一 种不够成熟的市场经济状态进入’m的。目 优秀人才勇舞流失之道。 战略，其雇员一般以中周^才为土，在外资 (2)僵化的分配体制。“科学技术是第一 企业优越的物质条件引诱下．一些优秀人 前．我们存强调人才竞争上的环境平等、规 牛产力”，就是要体现掌握先进牛产力的专 才，特别是具有高学历、高管理水平、高技术 则平等，过程平等，结果平等的同时，却存在 业技术人才得到更高的收入。伴随着加人 的年轻人才流失已初见端倪。入世后．人才 着不少机制上的弊病。一是领导的官本位思 W1D．我们在认同人才流动要素国际化、市 危机将逐渐加剧，高级管理人员、优秀营销 想。一些』、才流失严重的组织，有85％的人 场化的同时，却在人才薪酬上实行本土化， 人员和优秀技术人员的流失将日趋严重。随 认为是领导不莺视和官本位所造成的。主要 表