基于BIM技术的施工管理应用探索研究.pdfVIP

第三届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用”国际技术交流会 基于BIM技术的施工管理应用探索研究 ．张云帆 孙晓春 刘海勇 (中国移动国际信息港建设中心，北京100000) 【摘要】建筑业是我国国民经济发展的重要物质生产部门，长期以来，建筑施工企业存在着 粗放式管理、能耗高、劳务密集、利润低等问题，如何运用先进的技术来提升建设工程管理水 平显得非常必要而紧迫。本文提出采用BIM技术提升工程施工阶段的管理思路，建立BIM管 理组织方案，介绍了BIM在施工阶段的应用成果。 【关键词】BIM；基建项施工管理；IFC 1背景 中国移动国际信息港工程作为中国移动规模最大的基础设施建设项目，是实施集中化 发展战略、提升自主创新能力和推动社会信息化的重要载体。项目位于北京昌平区中关村 国家工程技术创新基地内，总用地1322亩，净用地894亩，建筑规模达130万平方米。 建筑行业是国民经济的重要支柱产业，2013年全国建筑业总产值159313亿元，同比 增长17．7％【11。作为业主单位，在建筑业快速发展的同时，面临着以下一些问题。一、工程 设计与施工工作长期分离，经常发生设计变更，对业主带来较大经济损失；二、总包、分 包单位交叉施工，施工界面管理矛盾突出；三、施工项目实施过程参与单位较多，组织关 系和合同关系复杂，产生大量的信息传递与协调问题，管理效率低瞄j。 如何消除减少信息壁垒、全面提升建设工程管理效率是中国移动国际信息港建设中心 作在工程建设管理过程中面临的非常迫切的问题。 BIM技术以三维数字技术为基础，将建筑工程生命全周期内的各种相关信息加以整合 并进行有效的管理的一种全新模式【3】。据统计，在2009年北美工程的BIM应用率达到49％， 工程师、承包商和业主在应用BIM[51。目前在国内，多个组织机构开展对BIM的理论、 方法、工具和标准的研究。部分工程也启用了BIM技术，如：上海中心、北京世贸广场、 、 中国尊等大型项目。 作为信息产业的引领者，国际信息港建设中心在2009年引入BIM技术并逐步进行了 应用，采用业主驱动模式f61，通过BIM建模、BIM模型协同阶段的应用和总结，结合国际 【作者简介】张云帆(1979一)，女，中国移动国际信息港建设中心项目经理。主要研究方向：BIM技术 在工程建设中的应用研究。 324 基于BIM技术的施工管理应用探索研究 信息港工程管理特色，建立了基于BIM技术的项目管理体系，并搭建信息化系统。作为业 主单位，项目初期应用主要集中于设计阶段，用于设计方案讨语、技术审核、内部决策等。 随着对BIM技术认识的深入，项目的BIM应用已开始扩展至项目施工阶段，本文主要论 述在施工管理阶段的应用研究。 2管理组织方案 作为新兴的技术手段，实施复杂、初期投资较大均是业主使用BIM面临的问题，那么 装冷用，需要业主建立一套基于BIM的工程管理体系。建立业主的BIM实施标准和BIM 应用流程，让BIM真正有效的运转起来，通过相应的流程和标准来对BIM成果进行落实， 是业主在使用BIM首先解决的问题。 在进行BIM技术实现和实施的前期，分析讨论工程设计、施工流程，制定相应的BIM 管理流程和相关标准，并在后期应用中逐步细化完善。 在设计、施工阶段，充分考虑到 BIM应用的可实施性，成立BIM工作团队，明晰工作成员的管理职责。在设计、施工招标 阶段分别制定了较为完整的BIM软硬件要求、模型深度要求、文件格式要求、成果交付标 准、工作流程以及质量检查标准等，建立了一套较为完整的BIM管理体系。 2．1职责分工 在BIM应用过程中，成立了BIM团队，根据参建方的职责，并详细定义了各方的职 责分工。具体内容详见下表： 表1 BIM团队职责分工 参与方 主要职责 总体策划、制定规则、界面划分、文件确认、技术方案审定、规则核定与确认、招标文 业主方 件BIM条款编制、组织模型的审查。 出蓝图后及时交付设计模型，并确保模型构件