电力多种经营发展分析和建议.pdfVIP

维普资讯 ●经济师论坛 经《济师)2008年第4期 成功的关键性要素 。 5．已初步形成市场势力，积累了一定经验。 多经企、的一部分业务已经开始走向市场，取 得 r 一定的成效、经验 ，为多经企业 向市场化方 电力多种经营发展分析和建议 向迈进鼓舞了信心。 6．具有较大整合潜力。目前的多经企业， 从结构上是非常独特的，有较大的整合潜力，可 ●魏建荣 以实行集团化运作。监理 、工程、物业、物资等 在产业链上处于临近 的位置 ，如果经过适 当的 摘 要：文章对当前国家电力改革形势进行分析，就电力多种经营 结构调整和组合后，将会出现较大的整合效应，在不多耗费资源的情况 企业类别概况及经营展开深入探讨，并提出几．点建议 。 下可以较大幅度地提高多经企业的市场竞争地位。 关键词：电力多种经营 发展分析 建议 (二)电力多种经营劣势(问题)分析 中图分类号：F407．61 文献标识码 ：A 各多经企业所处的市场状况不同，任务的性质不同，存在着不同的 文章编号：1004—4914(2008)04 286 02 问题 。目前主要有以下几方面： 1．产权不够明晰。产权包含三层含义：第一，资产的原始产权 ；第 一 、 当前国家电力改革形势分析 二，法人产权；第三，产权还指股权和债权。原始出资者能利用股东的 电力多种经营企业是主辅分离、辅业改制、重组的一部分，多经企 各项权利对法人企业产生影响，但不能直接干预企业的经营活动。目 业与电力辅业系统既有共性又有其身的特殊性。电力多种经营企业2O 前，有的多经企业在在产权明晰方面还很欠缺，很多历史遗留问题也就 多年发展的历史表明：各网省公司实践中结合当地、当时企业 自身实 无法解决。 际，通过不断探索逐步形成了企业组织结构符异、发展规模不同，产品 2．公司治理结构不够完善。完善公司治理结构，就是明确股东大 品种齐全，经济效益参差不齐的现实。 会、董事会、监事会和经理的责任 、权力和义务，其 目的是在最大程度发 多经发展要进一步规范化，避免监管方面的风险。国资委国资函 挥公司制企业的活力的同时，保护各方的合法利益。多经企业 由于历 2【005]6号 《关于征求关于规范电力系统职工投资电力企业的意见)意 史渊源和现实情况，一直与主业有非常紧密的联系。但 目前主要的问 见的函》工作中要注意以下几个方面的问题：严格区分合法与非法；正 题是有的多经企业的法人地位没有得到充分确立。具体表现是：(1)主 当的关联交易与违规的区别；合法的投资与非法的投资的界限；加强规 业领导班子对多经企业