南宁东站片区基础设施建设项目组织界面管理研究.pdfVIP

-工程管理IEngineeringManagement 现代物业 ·新建设 2015年第l4卷第1期 南宁东站片区基础设施建设项 目组织界面管理研究 高宇 (同济大学经济管理学院。上海 200092) 摘 要：本文基于南宁火车站片区基础设施建设项目群管理实践，应用界面管理理论。针对具体的组织界面问题提出 了组织界面优化方法，以期为今后类似项 目的开发管理提供经验。 关键词：大型复杂项 目；界面管理；组织界面优化 中图分类号：F284 文献标识码 ：A 文章编号：1671—8089(2015)01—0054—03 引言 目前，国内外学者对组织界面管理方法研究多基于理 加大城市基础设施建设是我国政府调整经济结构和转 论，但应用性不足。本文以南宁东站片区基础设施建设项 变发展方式的重要举措。大型基础设施工程具有项 目构成 目群的组织界面管理实践出发 ，针对建设项 目的组织界面 复杂、组织管理复杂、进度控制复杂、信息沟通复杂及项 提出一套建设项 目组织界面管理的方法，为今后类似项 目 目管理的社会属性复杂的大型复杂群体项 目的特征 J，在 的开发提供经验。 建设过程 中会产生大量的组织界面管理 问题 ，而项 目管理 者往往对组织界面管理认识不足，严重制约 了管理效率 。 1大型复杂项 目组织界面管理分析 因此，为保障大型复杂基础设施工程群的进程，研究工程 组织界面是指建设项 目参与各方之间的相互连接，涵 建设项 目组织界面管理具有重大意义 。 盖 了从决策、设计、施工、移交和运营项 目全寿命周期内 界面管理最早的研究主要是关于企业的界面管理 ，由 组织间和组织内部的相互关系。按现有研究，组织界面有 clark和Fujimoto(1991)通过对 日本汽车制造商的组织 两种分类方法。一是根据有无合同关系分类，对于存在合 界面的定量化研究，发现组织间界面的有效性对于产品开 同关系的组织界面，如业主方和承包商之 间，主要依照合 发有决定性作用 ，近些年来国内学者开始研究建设项 目 同条款协调，难度较小；对于无合同关系的组织界面，如 的界面管理问题，现有的文献将建设项 目界面定义为 “识 设计方与施工方、监理方与设计、施工方之间，主要通过 别项 目参与各方之间、部门之间以及部 门成员之 间或者工 第三方介入协调，协调难度大。二是依据关系层面分为横 程实体连接部位流程之间，在信息、物资、财务等要素交 向关系界面和纵向关系界面，横向关系界面主要指在 同等 流方面的相互作用，解决界面双方 (或多方)在专业分工 级别组织中各成员之间的联系，纵向关系界面是上下级别 与协作之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的 关系或组织内部上下关系的联系。 整体功能，实现项 目绩效的最优化”_3J。 根据界面定义、界面管理和组织界面管理的相关理 论，组织界面管理的思想是通过组织界面 的分析、识别界 面障碍，找出组织应对措施，提出组织界面优化方案 。根 据组织界面管理的原则，为避免出现组织界面失调，一是 要选择适合的组织管理模式，减少组织界面数量，尽可能 [作者简介] 高 宇 (1989一 )，男，湖北省，就读于同济大学 硕士研究生，方向：建设工程管理、复杂项 目管理。 内化组织界面，降低协调难度；二是要减少组织界面产生 ●工程管理 lEngineeringManagement 现代物业 ·新建设 2015年第l4卷第l期 控制与统筹工作小组、现场协调工作小组、工程运营