办事机构改革创新试点项目的经验与体会.pdfVIP

一 — — ～ ～ — — 政革与发展 定蛋冒 L— —— — —— 一 ～ — — ～ — — — — — — ～ 一 — — — — _二—二—二____二二 ] 办事机构改革刨新试点项目的经验与体会 中国农业工程学会 一 、 项目实施内容、方法及达到的预期 l、领导重视，目标分解，责任落实 目标 学会领导高度重视。秘书处就办事机构的改革 设想 、方案、进程等问题向理事会和学会领导做了 全面汇报。2006年8月至2008年6月间，学会领 (一 )实施内容 导分别在 3次理事会(七届三次、四次、五次)，3次 2006年 9月执行改革创新试点项 目以来，中 常务理事会(七届四次、五次、六次)，8次理事长秘 国农业工程学会秘书处人员在转变观念，树立正确 书长办公会上听取了改革汇报并对秘书处的工作 的 “职业观”，以及建立灵活的用人机制等方面取得 给予了肯定，同时在每个阶段都对办事机构的改革 了较明显的效果。学会办事机构的管理已纳入挂靠 工作提出了具体的要求和建议。 单位 IS09001：2000质量管理体系，工作质量和效 秘书处经过多次调研和征求意见，对项 目目标 率大幅提高；制定了25项制度 (工作流程)，管理走 进行了分解，第一年主要是加强基础建设 ，重点为 上了规范化的道路；坚持民主办会 ，按期召开各项 “加强制度建设，建设学会网站，增强服务会员的意 工作会议。自2006年 l2月 1日学会网站开通以 识和手段”，使学会对无形资产的管理和有效利用 来，点击率达77万余次，极大地提升了数字化办公 提高到新水平。第二年 目标为提高质量和效率，重 的能力，工作效率得到显著提高；加强基础建设，改 点在 “加强办公自动化，完成社会化聘用，全面纳入 善了设施条件和办公环境；加强会员发展、办事能 质量管理体系”。在完善和制订各项规章制度的基 力建设和学会品牌活动建设；共发展会员757名。 础上 ，将提高人员素质和工作质量、效率作为实施 其中高级会员386名 ，会员 210名，学生会员 152 项 目的延伸，使办事机构的各项管理最终符合挂靠 名，单位会员9名。近 70％的会员加入科普志愿者， 单位 IS09001质量管理体系的要求，保证学会工作 有200余人次志愿者参加学会工作。项 目期间，建 具备比较稳固的工作基础。 立了学会学术年会和农业工程教学改革研讨会的