特种工艺厂岗位规范.docVIP

特种工艺厂岗位规范 （厂长）岗位规范 3 （厂长助理）岗位规范 5 （车间主任）岗位规范 7 （车间副主任）岗位规范 9 （工艺员）岗位规范 13 （菲林制作）岗位规范 15 （调漆工）岗位规范 17 （机修工）岗位规范 19 （分厂采购员）岗位规范 21 （品质主管）岗位规范 23 （巡检员）岗位规范 25 （分厂计划员）岗位规范 27 （车间计划员）岗位规范 29 （丝网制作）岗位规范 31 （分厂统计员）岗位规范 33 （车间统计员）岗位规范 35 （库管员）岗位规范 37 （组长）岗位规范 39 （打包工）岗位规范 41 （车间发料员）岗位规范 43 （厂长）岗位 员工辞退建议权，用工需求计划建议权 在预算范围内费用的审批权 对相关部门提出纠正和预防措施建议权 与各职能部门进行工作的协调权 对除紧急放行或例外转序手续齐全的不合格品有拒绝使用权 分厂员工培训计划的建议权 工作条件 办公室、电脑、电话 关键业绩指标 （KPI） 考核指标 指标权重 参见特种工艺厂责任状  工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级提交月度工作计划与工作总结 定期向直接上级提交产品交货准期率 定期向直接上级提交产品一次交检合格率 不定期向直接上级提交生产生产过程中存在的需协调问题 督导