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维普资讯 第 9期 总第 203期 商 业 经 济 与 管 理 NO．9 Vo1．203 2008年 9月 JoURNALoFBUSINESSECoNoMICS Sep．2008 供应链竞争力研究评述 雷星晖，陈 萍 (同济大学 经济与管理学院，上海 201804) 摘 要：供应链竞争力作为供应链管理的终极 目标 ，引起 了国内外学者的广泛关注，并取得 了 一 定 的研究成果。文章在对供应链竞争力文献 回顾 的基础上提 出对供应链竞争力概念 的再认识 ， 进而对 目前供应链竞争力来源及竞争力提升问题的研究现状进行较为深入的探讨，最后指 出目前 研究中存在的问题 以及未来 的研究方 向。 关键词 ：供应链竞争力 ；优势来源 ；竞争力提升；综述 中国图书分类号 ：F250 文献标识码 ：A 文章编号 ：1000—2154(2008)09—0003—06 供应链管理(SupplyChainManagement)为组织寻求价值增值的过程提供了一个整体的视角，供应链作为 价值系统的具体体现，其竞争力问题得到了越来越多的关注。供应链竞争力 (SupplyChainCompetitiveness)是 供应链管理的根本 目标，是供应链生存与发展的保证 。为了使供应链这一价值系统获得竞争力，系统中的 企业需要相互协作 ，因此 ，其竞争力问题不只涉及单体企业 ，而是涉及供应链上 中下游 中所有的企业 ，作为 一 个整体，供应链竞争的条件、基础和来源相 比单体企业发生了根本性变化。 供应链竞争力尚未形成系统的理论 ，但作为供应链理论与竞争力理论的融合 ，既有供应链管理的特点， 同时又遵循竞争力理论的基本分析框架，可以从两个方面进行分析梳理：(1)对供应链竞争力的内容和构成 要素的研究，探讨供应链竞争力之源是什么，即是什么带来了竞争优势。(2)培育和提升供应链竞争力的途 径研究，回答如何才能保持竞争力，即供应链竞争力的 “可持续性 问题 ”。这两个方面的内容实际上是有联 系的，或者说，关于培育和提升供应链竞争力途径的研究 ，可 以从竞争力的内容和构成要素展开，培育和提 升竞争力的途径取决于竞争力的内容和构成要素。它们之间的逻辑关系可 以表述为供应链竞争力的内容 决定着竞争力的构成要素 ，竞争力的构成要素决定着培育和提升竞争力的途径。本文从竞争力的内容和构 成要素人手就供应链竞争力相关文献进行 回顾。 一 、 供应链竞争力 内涵 传统竞争力概念是指一个企业或集团在国际或国内市场获得市场份额的能力，强调单体企业竞争力的 获取和提升。然而在许多情况下，竞争不再是指单个企业之间的竞争，而是相互合作的网络组织之间的竞 争，进而发展为供应链之间的竞争。当企业意识到超越组织和功能边界的合作所带来的利益时，对供应链 的关注逐步增加，单体企业不再同供应链 中的供应商和其他个体进行激烈竞争，合作竞争成为供应链管理 的一个关键因素，供应链竞争力的概念应运而生。 收稿 日期 ：2008—06—1I 基金项 目：国家 自然科学基金资助项 目 作者简介 ：雷星晖 (1963一)，男 ，上海人 ，同济大学经济与管理学 院教授 ，博士生导师 ，主要从事财务管理与战略管理研 究；陈萍 (1979一)，女，山东菏泽人 ，同济大学经济与管理学院博士研究生，主要从事财务管理研究。 维普资讯 4 商 业 经 济 与 管 理 2008年 对供应链竞争力的认识最初是从单体企业的角度开始的，认为供应链竞争力是实施供应链管理的核心 企业整合其合作伙伴 (供应商、分销商和零售商)的组织结构和业务流程，通过对顾客多变的需求作 出比竞 争对手更快速 、更有效的反应来获取市场竞争优势的能力…。随着