地铁盾构隧道的PDCA质量管理.pdfVIP

现代隧道技术 MODERNTUNNEIJ．mG TECFINOLOGY 地铁盾构隧道的PDCA质量管理 ／ 文章编号：1009—6582(2010)02--0024-05 地铁盾构隧道的PDCA质量管理 宋天田 (深圳市地铁有限公司，深圳518026) 摘要鉴于目前地铁盾构隧道的大量建设和存在的质量问题．将PDCA循环管理引入盾构隧道的质量管理 中。文章分析研究了盾构法隧道原理和隧道施工及结构的特点：定义了三个层次的PDCA循环的周期。详细阐述了 每个循环周期内8个阶段的主要工作方法和内容；分析了产生质量问题的主要原因及影响因素，并制定了执行计划 的三阶段法。 关键词盾构隧道质量管理PDCA循环 中图分类号：U455．43 文献标识码：A 自上个世纪末在地铁隧道修建中引入盾构法以 C(Check)——检查，总结执行计划的结果和效 来，经过一二十年的应用、发展，目前盾构法已成为 果，找出问题。 地铁隧道的主要工法【旧。隧道结构经常出现诸如沉 A(Action)——行动，对总结检查的结果进行处 降大、结构渗漏水等的质量问题刚，因此，需要对其 理。成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败 质量进行系统、科学的管理，以满足地铁隧道耐久、 的教训加以总结。以免重现。未解决的问题放到下一 安全的使用要求。PDCA循环质量管理是一种有效个PDCA循环。 的质量方法，在各类工程、项目中都得到了广泛的应 之所以将其称之为PDCA循环。是因为这四个 用is,6]。鉴于此，采用PDCA对盾构隧道的质量管理进过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。 行探讨。 一个循环完了，解决了一部分的问题，可能还有其它 问题尚未解决，或者又出现了新的问题，再进行下一 1 PDCA循环质量管理 次循环，其基本模型如图l所示。 PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家 ／一， 、＼ 戴明Ⅳ．E．Deming)于20世纪50年代初提出的，所 ／／一、、 以又称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的 ／A处理 P计划＼ 科学程序。全面质量管理活动的全部过程。就是质 ．{ } ； j 量计划的制订和组织实现的过程．这个过程就是按 f | l 1 照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA ＼c检查 D捧箍， ＼l、～／夕 四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如 ＼＼ ／／ 下： P(Plan)——计划，确定方针和目标，确定活动 图1 PDCA循环的四个阶段 4 ofPDCA 计划。 Fig．1 stages cycle D(Do)——执行，实地去做，实施计划中的内 容。、 PDCA循环有如下三个特点： 修改稿返回日期：2009-03--09 作者简介：宋天田(1978-)，男，工学博士，研究方向为城市轨道交通工程．E一叫il：stt5@163．com． 《奎 苎竺堂苎三塑!璺苎塑!塑!垫!竺兰!星堂堕