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培训背景:.doc
培训背景:
质量制胜:过去30年我们过多的注重经济发展,但却忽视了质量管理的位置!WTO时代来临,世界贸易自由化,竟争无界限。竟争压力形成“质量制胜“的局面。”质量“成为国内企业走向国际市场的核心竟争力。
令品质成为品牌:世界500强—令品质成为品牌的最大价值体现。2008年中国企业在世界500强中只有25家,而且大多数都是国营、垄断型企业,靠工业经济能力,品牌效应,市场影响的少之又少。
机会属于有准备的人:世界经济风云突变,中国制造业面临着前所未有的挑战,同时也充满着机遇!面对好多工厂倒闭,公司裁员的压力,我们如何快速提高质量管理的能力,练好个人内功,让外界危机转化为个人机遇,让我们质量人与中国制造一起升级吧!
培训特点:
.系统化培训:全面的质量工具和新颖的质量管理理念培训;
.实战实用性:赠送大量实用的质量案例、表格和工具,即学即用;
.终生学习:可重复的视频学习,常年的论坛交流,定期的在线答疑。
.培训完后,可收藏,重复温习!
培训目标:
1. 从中国企业质量管理现状和质量人生存状态出发,提高质量管理能力!
2. 为中国制造业铸就一批高素质质量管理人才!
3. 缓解目前制造业的就业压力!
4. 为“中国制造”走向“中国品质”,贡献一份力量!
课程大纲:
第一讲:质量管理与全球环境1. 质量管理的过去与现在
2. 世界500强与质量管理
3. “质量”与“产量” 第二讲:质量与质量管理1. 正确的认识质量
2. 质量管理的理念
3. 质量管理的发展
4. 质量管理师的品质意识与行为规范
5. 质量管理师的生存状态
第三讲:完善的质量保证体系1. 质量管理的战略高度
2. 质量方针与目标
3. 质量管理组织策划
4. 质量管理体系策划
5. 质量成本机制6. 产品质量与标准
7. 统计品管与电脑化
8. 实验室管理与可靠性
9. 仪器校验与管理
10. 供应商管理体系11. 顾客反馈管理机制
12. 内部审核机制
13. 纠正预防与改进
14. “质量人”的培训与成长
第四讲:质量管理与核心技术(本讲包括 20小时视频内容)1. 质量设计篇:APQP、DOE、PPAP、DFMEA2. 质量成本篇:P-Cost、A-Cost、F-Cost、VA/VE3. 质量分析篇:QC七大手法、FTY、SPC、MSA4. 质量管制篇:预管制图、管制图5. 质量检验篇:乱数表、MIL-STD-105E、AQL、AOQL、C 0 sampling、Ac-Re、OC curve6. 质量改善篇:Top-8Ds、PFMEA、CFT、POKA-YOKESPC课程大纲,QC七大手法,MSA课程大纲,
APQP+PPAP课程大纲,FMEA课程大纲,
第五讲:全面品质经营管理1. 何谓全面品质管理
2. “三全”管理
3. “四一切”
4. PDCA循环模式5. TQM的特色
6. 全面品质经营管理与企业管理的关系
7. 全方位品质经营政策
第六讲:Six sigma的魅力品质
第七讲:质量管理师的职业生涯1. 自我分析及评价
2. 成功质量管理师经验分享
3. 双向交流及解答
4. 总结:质量管理师的职业生涯
讲师评价:
老师阅历丰富,能帮助解答一些生产质量控制的疑难问题,很不错
-麦克英孚 宁波 婴童用品有限公司
专业知识比较渊博,教学比较认真,演讲水平较高;通过培训,对质量方面的知识有了系统的初步了解,通过以后的学习,可以较快的适应质量方面的工作
-中钢集团上海新型石墨材料有限公司
讲师讲解专业而通俗,细致耐心,平易近人,对质量工作很有帮助,收获很大;很受启发,很受帮助 -山东九阳股份有限公司
学到一些统计分析能力,并在工作中应放开眼界,打开思维,大胆思考,不应局限在现有的工作模式 -中国电子科技集团第十二研究所
学员对老师的评价:
徐勇:条理清楚,通俗易懂,水平高。 谢谢这次视频网络培训,并提供学习,觉得很好。王天鹏:专业 实用
考试证书:
培训证书网络考试合格后,发ISOYES国际认证联盟《质量管理师》培训证书,
考试平台:/ISOYESExam
?考试时间:任意时间?考试次数:3次(如果没有通过,将在可补考二次。)?考试题型:单选题,多选题,判断题?考试分数:满分100元,60分合格?考试结果:交卷后,马上出成绩?考试步骤:点击所要考试的试题,后输入帐号和密码即可。?通过在线考试合格后,将个人的数码相片和身份证号码发给我们,我们将考试后1个月内快递证书;收到证书后15个工作天内,证书可以在/cha
中查询。?培训方式:视频培训4天 25小时 ,下载视频到电脑,随时重复播放学习。
试看下载:/Elear
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