企业技术创新柔性激励动因与机制设计.pdfVIP

第3l卷 第22期 科 技 进 步 与 对 策 V_01．31NO．22 2014年11月 ScienceTechnologyProgressandPolicy N0v．2014 企业技术创新柔性激励动因与机制设计 田富俊 ，李兆友。 (1_福建农林大学 公共管理学院，福建 福州 350002；2．东北大学 文法学院，辽宁 沈阳 110004) 摘 要：柔性是企业有效应对环境不确定性的能力。为提高内外部环境适应力，企业应将柔性思想引入企 业管理中，不断增强企业柔性。在既往文献的基础上，解析 了柔性激励 的基本 内涵，探讨 了企业开展技术 创新柔性激励 的4个动 因，即技术创新结果的不确定性 、技术创新绩效的难 以评价性、技术创新人 员需求 的 差异性以及技术创新过程的协同性 需求。在此基础上 ，从激励物提供机制、激励过程管理机制、技术创新 激励环境响应机制、技术创新成果评价机制 以及技术创新人员日常管理机制 5个方面，探讨 了企业技术创 新柔性激励机制设计思路与策略。 关键词 ：企业技术创新 ；柔性激励 ；激励机制 ；技术包新管理 DOI：10．6049／kjjbydc．2014070417 中图分类号 ：F273．1 文献标识码 ：A 文章编号 ：1001—7348(2014)22—0070—04 素。JamesDearden等 发现，技术创新人员有掩饰个 0 引言 人工作能力与工作意愿的动机，企业开展技术创新的 关键障碍在于创新人员的动力不足 。技术创新 的重要 当前 ，社会与经济 的显著变化要求一切组织在其 性得到了越来越多的认可 ，技术创新人员激励也受到 管理制度 中具有更多的柔性 。所有工业 国家 的观测员 了广泛关注。从既往研究来看 ，国外研究主要集 中于 也不断强调人力资源管理柔性化实践的重要性 。通过 技术创新人员激励 的必要性与重要性侧重于市场竞争 该实践，组织能够快速适应技术 、劳动力市场 、产 品市 角度) ]、企业与技术创新人员之 间的契约关系 ]、 场 国际化与价格竞争 的飞速发展 ¨1]。柔性是系统受到 激励策略与方法L8等方面。国内学研究主要涵盖激励 外界干扰时保持稳定的能力 ，即系统对环境变化 的容 现状与对策 ]、激励与创新能力和绩效之 间的关系 、 错力或适应力 。H．I．Ansoff[2从管理学角度对柔性思 激励机制构建 ”]、激励策略与方法n 等内容 。 想及应用进行 了分析 ，认为柔性是企业应对不可观测 的偶然事件的能力。柔性本质上是一种能力，其核心是 I．2 人力资源柔性管理 灵活性 ，其 目的是为了适应环境变化 。技术创新是企业 20世纪 30年代 ，Hart_1等在研究企业受经济周期 提高市场竞争力 的重要途径 ，也是企业保持 良性发展的 波动的影响时，发现 了管理柔性化 的重要性 。由于刚 动力 。技术创新人员是企业技术创新的能动要素 ，也是 性组织缺乏环境敏感性 ，随着企业之 间竞争优势的转 影响企业技术创新成效的关键 因素 。因此 ，企业应重视 移 ，柔性受到越来越多 的关注 。将柔性思想 引人人力 在技术创新过程 中对技术创新人员的激励 。