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市场营销策划中的竞争t青报应用
李红梅 中国北车集团永济电机厂
摘 要 本文主要结合企业实际对情报工作的作用进行详细说明。
.关键词 情报应用
在我们企业中,从导入竞争情报开始,一直在用一种稳健的步伐开拓着党争情报事业,从这项
工作如何进行情报系统规划、如何快速生存、如何制定合理有效的制度、如何建立组织企业t,s,3外部
信息网络、如何进行情报提报、如何进行情报二C作评估、如何进行情报知识培训、如何进行情报文
化培育,并如何使以上各环=肖步调一致、落实执行,这一系列的问题都艰难而幸运地顺利度过了。
我们企业里,通常把人、情报和计算机技术搭建起来的活动体系理解为竞争情报系统,这-I、系
统要良好运作,需要情报管理职能渗透于每个层面,并且在信息流的每个环节,一定不可缺少一种
规范的、可操作性强的、动态的情报工作制度去约束和激励,伎企业竞争情报系统成为一个信息流
通畅并能带动企业相关业务发展的良’l+--bI匀]环系统,那么,这个时候,情报:1:作才会脚踏实地地在企
业里生根发芽,然后持续地为企业产生各种效益。.
目前,我们更多的考虑的是我,fi’]的竞争情报系统如何让促使我们的情报:I:作质量稳步提-St-fi勺问
题。
近年来,在情报:l一:作实践中,经常感觉到情报工作具有极强的实践性,况且情报研究也不能泛
泛而谈,因此,在此,仅结合实际对情报!:[作的一个作用进行详细说明,给予同行参考。
1针对竞争对手动态进行早期预警
企业里,情报人员的:l一:作重点是向决策层提供新技术情报及竞争对手的新动向。
案例l:X公司近三年营销策略分析及我公司对策
(一)、X公司近三年(2004—2006)市场发展现状
1、A市场份额变化情况:
2004年 2005钲 2006笠 2007年上!卜年
比较项目
我公司 X公司 我公司 X公司 我公司 X公司 我公司
件数 30l/44 3 33/47 6 33/47 7 j4124
产品1
% 70.3 7 69 1 1.6 68.9 1 5.1 61
件数 31/44 3 33/47 6 33/47 6 14/24
产品2
% 70.3 7 69 13.6 68.9 12.8 61
件数 17/44 25 17/47 25 20/47 24 9/24
产品3
% 38 57 36 53 42 50 36.4
件数 19/435 24 23/47 28 22/47 30 8/24
产品4
% 43 54 49 59.5 46 64 40
f.2五
从表中可以看出,从2004年一2006年,X公司市场份额逐年增加(产品1和产品2增加6—10个
白‘分点)。产品3和产品4份额保持50—60%。
2.B市场份额变化情况(单位:件数)
2004矩 2005正 2006正 2007年上半年.
项目
我公
我公司 X公司 我公司 X公司 我公司 X公司 X公司
l
在客户l的
i0/15 2/15 7/17 8/17 5/1
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