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信息技术在手术室日常管理中的应用
① ② ③ ① ①
孙碧海 张铁山 李萍 夏杰峰 鲁长滨
①卫生部中日友好医院信息处,100029,北京市朝阳区樱花东路2 号
②卫生部中日友好医院信息处副处长, 100029,北京市朝阳区樱花东路2
③卫生部中日友好医院手术麻醉科护士长,100029,北京市朝阳区樱花东路2
摘 要 手术室作为医院重要的临床科室,其日常管理内容繁杂且要求严格,单靠人工管理,
已经略显“力不从心”了。将信息技术,有效的融入到日常管理中,不仅节省了人力,提高
了工作效率,而且使管理更加容易制度化,提高了执行力,为手术室科学且安全的管理,提
供了新思路和新方法。
关键词 信息技术 手术室 日常管理 应用
手术室作为医院重要的临床科室,其日常管理内容繁杂且要求严格,单靠人工管理,不
仅耗时,工作效率低,而且实际执行力不高,无法实现严格且高效的管理。将信息技术,有
效的融入到日常管理中,不仅节省了人力,提高了工作效率,而且使管理更加容易制度化,
提高执行力,为手术室科学且安全的管理,提供了新思路和新方法。本文从我院手术室日常
管理所遇到的问题中,挑选了3 个方面,利用现有信息技术,进行辅助管理的 “尝试”,最
终取得了预期的成效,以下将进行详细的介绍。
1 手术人员进出管理[1]
在实现信息化管理前,手术室可周转更衣柜长期不足,“恶意占据”、“钥匙丢失”现象
屡见不鲜,碍于登记信息不全或同事关系,也没有办法一一追回,在不同程度上也影响了当
天手术的正常开展。由于没有有效的进出限制,手术间人员“超标”也是常见事。
为了有效解决以上问题,我们在新的管理方案中,积极引入新的信息技术手段,力求使
管理简便且容易被执行。我们制定了以下解决方案:首先,将普通挂锁更衣柜更换为电子更
衣柜,利用“刷卡”操作代替手工钥匙开启柜门;其次,将电子更衣柜管理与手术排班信息
建立关联,默认手术排班信息内的医护人员为当日进出手术室的 “合法用户”;再次,为每
一位可能进入手术室工作或学习的医护人员办理唯一标识身份的IC 卡;最后,在更衣柜使
用权限上适当加入管理策略,如设立使用期限、保证高年资医护人员可以优先分配到位于上
方的更衣柜等。医护人员到达手术室前台后,通过主动的“刷卡”,如果验证权限成功,将
自动分配一个空闲的更衣柜给其使用;如果不成功,将给出相应提示,自动拒绝更衣柜分配。
新方案实施后,所取得的成效是明显的。新方案充分保证了当日手术人员更衣柜使用周
转,有效限制了非手术人员的“自由进出”,减少了手术区内的人员流动,为医务人员和患
者提供了安全的工作和就医环境。由于实现了电子化记录,对人员工作时间、工作状态等的
统计工作,也变得非常方便,有助于其它管理工作的改善。
2 医用物资申领与库房管理
在实现信息化管理前,手术用物资的准备与发放流程是:各手术间巡回护士根据当日或
次日手术需求,写好纸质领物单送至库房;库房管理者人员按领物单,摆放好物质,统一送
至各手术间或要求申领人自行取回,以上操作不仅费时、费力,而且特别容易出错。
我院是国内首家将“电子货柜”应用于手术室库房管理的医院。电子货柜实现了自动化
“货位”管理:所有手术物资按即定的存放习惯,分类放置在预设好的货位上,不同种类的
物资间用分界架设立明显分界;在需要入库或出库时,仅需要在货柜控制主机上,输入需要
的物资信息,点确定后,货柜将自动旋转到该物资存放货位的那一层,即实现了物资的“自
动”查找与出货,大大降低了库房管理难度和提高了工作效率。
电子货柜管理与物资在线申领系统的有机结合,更加使手术室物资管理变得便捷和科
学。在物资在线申领系统的帮助下,各手术间护士,只需简单输入或选择操作,即可将急需
或次日手术所需医用物资,通过“电子订单”的形式,直接发送給库房。库房收到订单后,
根据紧急程度,自由决定是否及时予以处理;所有已处理的订单,不仅可实现准确的库存管
理,而且将根据订单内容,自动转换为驱动电子货柜运转的指令,所需手术物资即可自动呈
现在库房管理人员面前,整个过程完全“自动化”。物资出库后,最后再由内廊护工送至相
应手术间。
通过以上管理方式的改进,使以前繁琐且耗时的领用过程,变得简单且更加容易操作,
不仅保证了手术物资的及时且准确的供应,而且为进一步规范手术室物资管理提供了保障。
3 围手术期过程信息共享
整个围手术期将产生许多过程信息,如
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