- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
浅论设备维护在邢钢2#烧结机系统中的应用
尼立杰赵跃成
(邢台钢铁有限责任公司)
摘要通过设备维护在系统不同的时期所起刭的作用阐述其含义,并介绍5S管理方法的内容和实施步骤。通
过现场管理和设备润滑为线索贯穿始终,深入了解设备维护的具体实施过程及其影响。
关键词设备维护5S管理体系润滑
1 前言
随着设备自动化的日益普及,人类开始从繁重的劳动中解放出来,然而人类的密度也开始在系统中不断
的降低,以前10个人干的活现在1个人就可以满足系统的要求,从而造成人与设备的比例失调。一个人所
面对的设备在数量和种类上的增加势必会分散这个人的注意力与关注程度,因此,建立与此情况所对应的设
备维护与保养体系,已经成为现代企业日趋重要的工作。
笔者认为,设备的维护在时间段上可以分为三个阶段:系统运行前的准备阶段,系统试运行的调试阶段,
系统正式运行后的生产阶段。其中以最后一个阶段为主,在此阶段,各设备维护工具、手段、内容已趋于完
善,更加具体与系统化。
本文仅以设备维护的定义和内容及其在邢台钢铁有限责任公司炼铁厂2#大烧调试及生产过程中所其
到的作用为例,对现代工业企业设备维护的作用做以简单阐述。
2 设备维护的定义
通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设
备维护保养。设备维护保养的要求主要有八项:
清洁:认真做好设备的清洁工作,坚持做到“三清”(设备清洁、场地清洁、周围环境清洁);整齐:工具、
附件、备品备件、放置整齐,安全防护装置齐全;润滑:油壶、油枪、油杯等润滑器具齐全,油毡、油线、油标,
油路通常,认真做到“润滑五定”;紧固:开机前和停机后认真检查设备的地脚及其各连接部位,保持基础螺丝
和各部连接紧固;调整:随时注意各部运转情况,判断设备的温升、音响、振动等是否异常并及时予以调整;密
封:加强设备维护,搞好设备密封工作坚持做到“五不漏”(风、水、电、汽、油);防腐:定期对设备进行防腐刷漆
停用设备外露表面应涂油防锈;安全:严格执行定人定期及交班检查制度,熟悉设备结构性能,遵守操作规
程,合理使用精心维护保养,不出事故。
3 系统运行前的准备阶段
系统在试车前的准备阶段,最主要的工作就是设备卫生的清理和润滑系统的准备,其中,以后者更为重
要。
3.1设备卫生
设备卫生的清理是一个系统的概念,并不是表面意义上的对设备本体卫生的清理与维护。目前国内外
通用的对设备卫生及工作场所物品管理的办法是5S管理体系,5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营
造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:革除
206
马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件“小事”);遵守规定;自觉维护工作环境整洁明了;文
明礼貌。
没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱
摆放。再如,好不容易购进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹
具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也
只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。下面对5S管理方法做一下
简单的解释。
3.1.15S管理的内容
个项目,因日语的罗马拼音均以”S”开头而简称5S管理。
(1)、整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。
(2)、整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。
(3)、清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。
(4)、清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。
(5)、素养:人人养成好习惯,依规定行事。培养积极进取的精神。
这五个方面的内容也是对设备卫生的层层递进的要求,素质方面的要求是最高层次的。在系统试车前
的这个阶段,只对5S管理体系中的前三个方面的内容有要求,即整理、整顿和清扫。主要有以下两个方面的
要求:1.设备卫生、2.工作场所物品的摆放。设备卫生方面,由于施工顺序的影响,工程竣工之后,设备表面
势必会残留一些建筑垃圾,比如水泥、涂料、油泥之类,对以上残留物的清理必须彻底,做到设备见本色,尤其
是设备的转动部位,必须露出设备原来的部
您可能关注的文档
最近下载
- DMX512灯光调光控制程序.doc VIP
- 四种不同类型土壤保水剂保水性能的比较-生态学杂志.PDF VIP
- 2019年中央机关公开遴选和选调公务员笔试真题〔B卷完好版解析〕_党政公选考试公共科目题库_公共科目真题_模拟试题.docx VIP
- 北京市东城区汇文中学2023-2024学年七年级上学期月考数学试题(无答案).docx VIP
- 《有效复习》班队活动教案.doc VIP
- 四年级阅读理解专项训练可打印.docx VIP
- 法医考试题目及答案.doc VIP
- 《水泥胶砂保水率测定方法》GB_T 45002-2024.pdf
- USON介绍分析.ppt VIP
- 新学期小学英语开学第一课主题班会PPT课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)