牵手联动推进与谐发展的新农村文化建设——海安文化馆服务目标定位的理性选择.pdfVIP

第二部分文化馆建设论文 牵手联动 推进和谐发展的新农村文化建设 ——海安文化馆服务目标定位的理性选择 江苏省海安县文化馆 崔世莹 我国农村改革正进入城镇化建设阶段。撤乡建镇以来，各地方政府也在忙于围绕“经济工作 ‘唯’中心”进行资源整合，由此引发的农村文化设施被占用、被挤兑成了一个比较普遍的现象，更多 的是农村文化服务活动的消减，农村文化活动骨干队伍的流失，农村文化服务专业技术干部的被拉 用、被漠视造成了文化工作的乏力……怎样把失落了的农村文化活动阵地争夺回来，怎样把涣散了 的农村文化活动骨干重组起来，怎样把农村文化服务机构专业技术干部的服务水平提升起来，成了 新农村文化建设中的一个热门话题，也是我们文化馆在建设新农村中服务目标定位的一个新的 课题。 4年前，我们海安文化馆确立和履行了“走出阵地，把文化馆越办越大；融入社会，把先进文化 送进千家万户”的创新办馆理念，把文化服务的重点移向了农村，移向了基层。致力于“牵手联动 战略的实施，分段推进了馆站联动、共建集镇文化，馆区联动、共建社区文化，馆室联动、共建乡村文 化，并在践行过程中，收获了成效，深化了感知。—— 馆站联动，共建集镇文化，提升镇办文化站的服务功能 “文化馆(站)是各级人民政府举办或社会力量举办的，向公众开放的文化设施。”其任务是“积 极开展多种形式的群众喜闻乐见、寓教于乐的文化活动，保护和发展有地方和民族特色优秀传统文 化，创新文化生活载体……满足农民群众多层次、多方面的精神文化需求。 这是文化馆(站)等国家办公益型事业单位全面履行自身职能职责，才能得以实现的，而非仅仅 各级文化部门的“送文化下乡”之举所能应对的。因为“送文化下乡’’虽属文化服务农村之策，但多 属应时之举，况且农村天地广阔，人口众多，相比之下，各级文化部门的“送文化下乡”纵然倾尽其 力，真正从中收获文化实惠的，只是少数的农民在有限的时段里获得的蜻蜓点水式的文化服务，而 从根本上缓解农民的文化饥渴，还是需要靠发挥文化馆、站“打不断的联柄斧头’’的作用。牵手联动 的共建，在农民身边扎下“不走的文化工作队”，在文化馆的指导和辅导下，提升镇办文化站的服务 功能，通过文化站升华了的文化服务，满足农民多层次、多方面的文化需求。 我们海安文化馆为此实施的是馆、站联手的“签约共建”。文化馆作出的承诺是配备挂钩辅导 人员，共商创新办站理念，帮助美化站容站貌，协助筹办专题展览，提供演艺节目导排，奖励获奖艺 术产品。举例说：我们为胡集文化站设计布置了新置文化活动楼，给到站活动人员以舒心雅致的文 化感受，丰富了站办文化活动内容，实现了从“开门等人到“活动引人”的跃迁，由我馆辅导老师参 与策划设计的以“人文胡集”为主题的图片展，向胡集人民群众展示了胡集镇干群坚持“以人为本 ·1】9· 首届中国文化馆馆长年会暨“百馆论坛”会议材料 的发展战略，挖掘和利用文化的潜在实力，支撑胡集人提出的“三年再造一个新胡集”的发展目标； 我们帮助南莫文化站策划了两台一年一度的“七一”文艺盛会，把已成定势的“总结表彰、表态誓师” 的传统模式，演绎成了“央视”综艺晚会式的文艺盛会。在党委政府和全镇党员群众心目中，再塑了 南莫文化站服务南莫人民的全新形象；我们帮助白甸文化站从一定的理论高度上总结、推广了建立 “白甸文化艺术协会”，揽接白甸群众文化活动，实现“群众文化群众办”的创新办站模式；我们扶持 和指导曲塘文化站在传承发展该镇传统舞龙艺术的同时，引入市场运作机制，挖掘整理了具有千百 年传承史的“八骏马。’9、66舞狮子”和“莲花落”等民间传统演艺节目，连续两年举办春节文化艺术节， 为构建“和谐曲塘”，打造“百亿曲塘”煽情壮志……先后在全县标树了“创新办站”、“勤俭办站”、“规 范办站”的几个文化站典型，再通过召开现场会，编发《基层文化信息》推进了文化站的业务建设，提 升了文化站的服务功能。． 馆区联动，共建社区文化，提升社区文化活动的水平 “社区”通常被人们理解为聚居在一定地域空间的人群所组成的社会生活共同体。但在目前， 对于社区这一概念的本质意义的认定，仍然具有某种程度的模糊性。即：既非对于农村镇村建制的 单一指认，又非对于城市街居组织的