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金融危机前后日本大同特殊钢公司经营状况分析.pdf
2015年3月 中 国 管 理 信 息 化 Mar一2()l5
第 l8卷第5期 ChinaManagementInformationization V0l_】8, }『_5
金融危机前后 日本大同特殊钢公司经营状况分析
戚耀元
(北京科技大学 东凌经济管理学院,北京 100083)
嘀 |亳]日本大同特殊钢公司是 日本特殊钢企业的龙头企业。总结其 10年的生产经营状况,分析金融危机对其造成的冲击
影响,对于了解 日本特殊钢发展有一定的启示。
[关键词]日本大同特殊钢;金融危机;经营状况
doi:10.39690.issn.1673—0194.2015.05.001
[中图分类号]F275 B嘀瞒 只硼 A £艾章编号] l673—0194Q015)05--0(0M-03
1 引 言 公司、特殊制钢公司与大同制钢株式会社宣布合并,从此大同特
全球金融危机埘 J 钢铁企业的生产经营状况都产生了不 殊钢公司成立 。
同程度的冲击和影响。日本作为特殊钢生产的大国,其在特殊钢 3 部门概况及销售情况分析
生产技术、产品质量和特殊钢销售渠道上都握有重要的砝码。选 3.1部门划分
取具有代表性的日本大同特殊钢公司,研究其在金融危机前后 大同特殊钢公司生产厂主要位于 日本,截至 2011年,公司 卜
经营状况的不同表现,具有一定的现实意义。 属6大部分,它们分别是:特殊钢部、电磁材料部、汽车及工业设
2 大同特殊钢公司概况及发展历程 备部件部、工程部、新材料部以及贸易服务部。2012年后,大同特
大同特殊钢公司为 日本特殊钢企业的龙头企业,世界一流 殊钢公司进行结构改组,撤销新材料部,部门数量 由原先的6大
的特殊钢电炉生产企业。截至2013年,公司总资产5575.22亿 部门变更为 5大部门。
日元,拥有员工数 10709人。日本大同特殊钢公司起源于 1916 3.2部门销售情况分析
年 8月创立的株式会社电气制钢所,在第二次世界大战结束后 金融危机后,因为 2012年部门改组的原因,新成立的5个部
停止生产,1945年 1O月恢复生产,从此开始生产民用产品。1950 门与原来的6个部门数据不具有可比性,因此选取 2004—2011
年大同制钢公司与大同钢板公司分离,1953年 3月更名为大同 年的数据进行图表分析。同理,下文中选取2011年的数据 (代表
制钢株式会社。随后因为汽车工业、车辆生产、造船业、机械工业 金融危机后销售状况)与 2007年的数据 (代表金融危机前销售状
和化学工业等发展,导致特殊钢需求相应增加,特殊钢的生产也 况)进行对比分析。由表 1和图1可以看出,在2008年金融危机
随之得到了发展。后来,由于经济不景气 ,特殊钢行业开始进行 以前,大同特殊钢的销售总额以及各部门销售额 (除贸易服务部
重组。1955年以后并入新理研工业、东京制钢所、关东制钢所和 呈递减趋势外)均出现平稳的递增趋势,这表明大同特殊钢公司
日本特殊钢公司,强化企业基础,一方面改进了各厂的炼钢 、轧 的销售业绩状况呈 良好发展态势。金融危机后,通过 2010年和
钢等设备,另一方面由于产品的异类性,株式会社还完成了和王 2011年的数据可以发现,部门销售额回升状况 良好,在 2012年
子制铁公司、大同发条公司等的分离。直到 1976年,日本特殊钢 受全球钢铁市场大 境 ^求的影响又出现下调波动。
表 1日本大同特殊钢公司2004--2013年各部门销售情况
亿 日元
年 份 2004 20O5 2006 20O7 2008 20O9 2010 20l1 2012
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