高层管理者年薪.pptVIP

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高层管理者年薪.ppt

高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大致方针,并评价整个组织的绩效。指企业副总、总经理助理、董事会秘书等高级管理人员。 外部因素 国家政策 70年代---按劳分配 80年代---承包经营责任制度 90年代---现代企业制度 行业因素 人均年薪高于平均水平的行业: 金融、保险公司、电子行业 (年薪百万以上的171位高管中,金融行业占75位) 内部因素 管理者的人力资本价值以及产出 管理者的需求层次 成就动机等 股权 奖金 绩效 薪酬 非货币 年薪构成:基本年薪+效益年薪 基本年薪:企业高层管理者岗位价值的标志,保障他们的基本生活需要,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作 效益年薪:主要体现企业高管人员报酬与经营业绩挂钩的原则,它是根据企业本年度经营效益情况、生产经营责任轻重、风险程度等因素确定 ?工作发展激励:? 马斯洛的需求层次理论 自我发展需要,提供平台 保障收益激励: ? ? 保障收益,主要指企业的高管人员通过企业的福利 计划安排享受到的某种益处,它包括住房公积金、失业保险、医疗保险、养老保险及离职补偿金等 (1)现股激励 (2)股票期权 (3)虚拟股票或股票增值权 (4)限制性股票 (5)延期支付计划 (6)业绩股票 *

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