第12章 人力资源研究.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第13章 人力资源研究 本章要点 人力资源研究的意义和方法; 管理史上对人力资源的认识进程; 人力资源的性质和特点; 现代社会对人力资源的素质要求; 人力资本理论; 企业人力资本的运营。 13.1 人力资源研究的地位及其历史发展 人力资源研究不仅天然就是人力资源管理的基础,而且它还是整个管理学的基础。 13.1.2人力资源研究的相关学科和研究方法 首先,人力资源管理作为管理学的一个分支,毫无疑问与其他管理学分支具有密不可分的关系,尤其是组织行为学和管理信息学。此外,人力资源研究也离不开社会学、统计学以及其他自然科学的发展。研究方法必须以辩证唯物论作为方法论基础,理论联系实际,从企业管理实践中遇到的实际问题出发,在解决实际问题的过程中发展理论。 13.1.3对人力资源认识的历史发展 1.古典管理阶段 工人是为了满足物质需要而工作,所以需要采取刺激性的报酬制度-计件工资制度,此外,还要设计奖励制度,对于工作出色者予以奖励。 应该用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”,这种方法应是最有效率、速度最快、成本最低的。 工人的素质条件各不相同,必须进行科学的挑选,并对他们进行培训、教育,使他们成长。 必须对工人进行监督。 2.人力资源方法阶段 认为人是“社会人”,影响人们生产积极性的因素除物质条件外,还有社会、群体、心理和人际关系等因素,而且物质因素不一定是最重要的因素。 生产效率的提高不是取决于工作条件和工作方法,而是取决于工人士气。 “非正式组织”能影响组织行为。 3.现代管理阶段 人不但复杂,而且变动很大。 人的需求与他所处的组织环境有关。 人的智力开发、人的素质提高、人与人之间的协调和人力资源的合理配置。 4.发展趋势 现代人力资源管理理论的的发展趋势是逐渐接受“能力人”假设。 13.2 人力资源的性质及其素质要求 人力资源也称做劳动力资源、劳动资源、人类资源,是存在于人体中的经济资源,用以反映人所拥有的劳动能力。从企业管理的角度看,企业人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的综合。 13.2.2 人力资源的特点 1.人力资源的能动性 人力资源作用的发挥依赖于主体的状况。 员工作为企业的一员,必须服从企业的制度,使自己的劳动能力成为实现企业目标的有用资源。 2.人力资源的可变性 3.人力资源的社会性 13.2.3 人力资源的状况 1.人力资源的状况 (1)实际人力资源 (2)潜在人力资源 2.人力资源的质量 (1)知识水平 (2)职业道德 (3)专业技能 (4)身体素质 3.人力资源数量与质量的关系 13.2.4现代企业人力资源的素质要求 (1) 可竞争性 (2) 可学习性 (3) 可挖掘性 (4) 可变革性 (5) 可凝聚性 (6) 可延续性 13.3 人力资本理论 舒尔茨教授对人力资本的论述的主要内容有: 提出广义的资本概念。 认为迅速扩大的人力资本对劳动生产率的提高和经济的增长起着越来越重要的作用。 主张以市场供求变化为依据,以不同类型人力资源的价格水平为指针,对教育投资进行市场调节。 提出人力资本的投资决策标准是人力投资的未来收益。 13.3.2 人力资本的形成 毫无疑问,人力资本的形成也只可能来自于投资。人力资本的投资主要包括教育与培训投资、医疗与保健投资、鼓励和实现劳动力流动投资以及引进高素质移民或吸引国外人才投资等几大类。 13.3.3 企业人力资本运营 科学选拔 大力开发 合理配置 适度激励 注重维护 * * 13.1.1 人力资源研究的地位 13.2.1 人力资源的含义 13.3.1 对人力资本的认识 13.4 小 结 *

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

本账号下所有文档分享可拿50%收益 欢迎分享

1亿VIP精品文档

相关文档