公务员职业规划路径研究.pdfVIP

有较强的同质性，公务员之间的思维方 式、行为方式 、价值判断等方面基本趋于 一 致，公务员认同组织的发展 目标、组织 文化，容易形成较强的组织忠诚度。做好 公务员的职业规划管理，一方面可以使 公务员在组织中获得发展 ，另一方面政 府部门也可 以在公务员高承诺度的前提 ◎宋 斌 闵 军 下 ，获得组织 的发展，即达到双赢。 3．目标 的现实性。公务员相对其他 社会群体而言是一类 比较特殊 的社会 群体 ，其职业发展也是受到 了各个方 面 的多重 因素的影响，因而 ，其制定的 职业规划 目标必须切合 自身的实际情 况 。由于政府部门是一个横 向部 门分 化 ，纵 向层级节制 的庞大组织体系，再 加上 国家制定专 门的法律和法规对政 府部 门人力资源管理行为进行规范 ，使 得政府部 门人力资源开发管理具有其 他部门难以比拟的复杂性、特殊性。 二、公务员职业规划路径分析 (一)优化行政环境 公务员个人是在一定的组织环境与 社会环境 中学习、继承与发挥才干的，职 业能力的发展和应用都离不开组织。因 此公务员的发展和 自我实现需要个人条 件 ，也需要环境条件。 公务员进行环境分析 的关注点，应