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201
1年南方十三省(市、区)水电学会联络会暨学术交流会论文集
刍议企业内部控制规范在大型水电站工程
建设管理中的应用
梁 勇
(二滩水电开发有限责任公司,四川成都 610051)
摘要:我国目前正处于“十二五”开局之年,经济发展对电力的需求以及提高一次性能源中非化石能源比重
的需要,使得水电开发与建设面临新的发展机遇。由于大型水电站工程建设具有工程投资规模巨大、建设任务艰巨
复杂、建设周期长、建设风险大等特点,在水电能源投资中占有举足轻重的地位,因此,结合大型水电站工程特点,
应用《企业内部控制基本规范》及{4-业内部控制配套指引》完善大型水电站业主建设管理机构内部控制体系建设,
对于促进和保证大型水电工程的顺利建设、降低投资风险和建设风险非常重要和必要。结合锦屏水电站工程建设管
理实践,就《企业内部控制基本规范》及《内部控制配套指引》在大型水电站工程建设管理中的实际应用进行了分
析,以期对大型水电站工程建设内部控制有所帮助。
关键词:内部控制规范;大型水电站;建设管理;应用;锦屏水电站
1 概述
1.1企业内部控制概述
内部控制起源于1934年美国《证券交易法》所提出的“内部会计控制”的概念。1939年,美
国注册会计师协会审计程序委员会公布了《审计程序文告第1号》,该文增加了对内部控制审查的内
论的成熟并逐渐应用于实务。我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年5月22日
联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会E2008]7号),并规定《企业内部控制基本规范》自
政部、证监会、审计署、银监会、保监会以财会[2010]11号联合发布了(4-业内部控制应用指引》、
《企业内部控制评价指61}和《企业内部控制审计指引》(以下简称企业内部控制配套指引)作为《企
业内部控制基本规范》的配套办法,并要求自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行,自
2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行:在此基础上,择机在中
小板和创业板上市公司施行。鼓励非上市大中型企业提前执行。
21
201
1年南方十三省(市、区)水电学会联络会暨学术交流会论文集
1.2大型水电站建设及企业内部控制规范应用
目前国内的大型水电开发公司有中国长江三峡集团公司、黄河上游水电开发有限责任公司、二
240万kW)、
滩水电开发有限责任公司等。已建成发电的大型水电站有二滩(330万kW)、三峡(2
型水电站有溪洛渡(1
kW)等。大型水电站建设具有工程投资规模巨大、建设周期长、建设风险大等特点,因此,一般由
大型中央国有上市公司控股企业投资。
鉴于大型水电站工程建设管理中的上述特点,应用《企业内部控制基本规范》及《企业内部控
制配套指引》完善大型水电站业主建设管理机构内部控制体系建设,对于促进和保证大型水电站工
程顺利建设、降低投资风险和建设风险非常重要和必要。建立、健全完善的业主建设管理机构内部
控制体系,对于促进和提升大型水电站工程建设管理,探索和实践大型中央国有电力上市公司内控
体系建设、体现大型中央国有企业战略管理水平具有重要的促进作用。
2企业内部控制要素与内部控制措施
企业内部控制要素主要包括:(1)内部环境:(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;
(5)内部监督。
企业内部控制措施主要包括7个方面:(1)不相容职务分离控制;(2)授权审批控制;(3)会
计系统控制;(4)财产保护控制;(5)预算控制;(6)运营分析控制;(7)绩效考评控制。
3企业内部控制制度设计原则及有关方面在内部控制中的职责作用
内部控制是单位治理层、管理层及全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制
的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效
率和效果,促进企业实现发展战略。
企业内部控制制度设计应遵循以下原则:(1)全面性原则;(2)重要性原则:(3)制衡性原则;
(4)适应性原则;(5)成本效益原则。
有关方面在内部控制中的职责
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