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电力需求侧管理(DSM)措施的成本效益分析.pdfVIP

电力需求侧管理(DSM)措施的成本效益分析.pdf

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·1524· 电力科技发展与节能 电力需求侧管理(DSM)措施 的成本效益分析 刘丽娟1 武润莲2 (1.伊春市电力总公司,黑龙江伊春 153000; 2.华北电力大学科技处,北京 102206) 摘 要:研究DSM应用的可行性关键是要研究其经济效益,为此建立了DSM措施(组合)的成本效益动 ,态分析模型。分别从DSM参与者、电力公司、DSM非参与者以及全部资源的角度,计算任意 态分析模型,研究了在我国采用照明DSM措施调荷节电的可行性和成本效益,结果表明该项DSM 措施是可行的。 关键词:电力;需求侧管理;益本比 1 引言 20世纪70年代后期,世界性的能源短缺和日益严重的环境问题,导致了需求侧管理(DSM)工作的 兴起。美国相继出台了《公共电力公司管制法》、《国家节约能源法》等相关法规。首先在电力、天然气这 两个行业大规模采用新的节能技术设备。法国、意大利、德国、英国、澳大利亚等许多国家先后加强了电 力需求侧管理工作。发达国家电力供应充足,开展DSM研究主要目的是为了提高用电效率,以节约能源, 合理使用自然资源及环保为最终目标。发展中国家把负荷平坦化作为一个主要目标。 有24个省级电网出现拉限电现象,我国目前缺电形势仍十分严峻。 我国全社会终端利用电能的效率也很低。我国的单位产值能耗是发达国家的3~4倍,能源平均利用率 比工业发达国家低10%左右,主要工业产品能量单耗比国外高出40%。因此,加强电力需求侧管理问题的 研究,不仅有利于缓解我国电力供需不平衡问题,同时也有利于提高我国能源的利用效率,以实现我国经 济的可持续发展。 2 电力需求侧管理的成本效益分析 实施DSM要涉及到四个利益相关的主体,即参与DSM的用户、电力公司、不参与DSM的用户、以 及全社会。只有在四方共同受益的前提下,才能保证DSM的顺利实施。因此,在评价DSM措施效益和成 本时,要从四个角度,即DSM参与者、电力公司、DSM非参与者以及全社会(综合资源)角度来评价。 评价的角度不同,其成本和效益的定义也就不同。 衡量DSM措施可行的标准是:净现值(NP∽大于0。 NPV—B—C≥0 (1) 式中:B和C分别表示DSM措施的效益和成本的折现值。 表1中列出了四个经济角度的成本和效益定义,标注“√”者表示效益(或成本)包含该内容。 电力需求侧管理(DSM)措施的成本效益分析 ·1525· 表1 . 四个经济角度的成本和效益定义 效 益 成 本 经济 可免电量及 DSM参与者 电力公司 电力公司DSM 电力公司 DSM参与者 DSM参与者 角度 电力成本 电费节省 补贴费用 管理成本 补贴费用 直接成本 电费节省 DSM参与者 0 √ 0 DSM非参与者 √ √ √ √ 电力公司 0 √ √ 全社会 √ √ 0 DSM非参与者角度的成本效益分析又叫“无受损者”测试。意指DSM措施的实施不应导致提高电价。 对于电力公司来说,由于实施DSM而带来节能效果,从而导致新建电厂的推迟或放弃;同时,电力生产的 减少也意味着售电收入的减少。另外,电力公司还要承担如下直接费用:给予DSM参与者的补贴费用, DSM管理费用,有时还包括DSM设备(如负控装置)费用。这项测试把电力公司因售电减少所承受的收

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