某食品特攻队工作汇报(46页).pptVIP

陕西食品特攻队12月工作汇报 特攻队： 杨 博 时 间： 2011.1.3 目录 一.新点开发 二.活性化的改善 三.商圈推广活动的执行 四.问题点及改善建议 五.竞品销售动向及对策 六.其他沟通 一.新点开发 执行产品：巧面馆老坛酸菜红油袋红油桶 执行区域：见附件。 执行时间：12.1—12.31（共计23天） 执行内容：以老坛酸菜为中心，特攻队地毯式拜访线路中已售点活性化改善、盲点开发为两个基本点任务。 一.新点开发 执行数据： 拜访客户数：2769家 成交客户数：1201家 盲点开发数：471家 成交老坛件数：4727件（含袋、桶） 汇总数据表见附件： 创造效益：184353元 本月工资：18000元 工资费用率：9.7% 二.活性化的改善 执行客户： 线路中CA、CB点为主。 执行行销品： 海报、冰箱贴、货架卡、爆炸贴、价格贴、自制A4货架卡等 执行标准： 1：已售点补货、盲点开发必须动手老坛于货架、回收箱皮日期 2.老坛集中化（饱满）、最少2倍于康师傅 3.海报：1点最少2张，集中张贴、整齐划一 4.卷膜：至少粘贴1张（收银台、冰箱、店门口等地方