管理决策模型与方法(130页).ppt

(适用于信息管理与信息系统、工商管理专业 30H) 主讲教师：屈春艳 第四章 层次分析法 决策的研究中存在的两种倾向： 一是过分地依赖数学模型，期望对复杂的问题进行定量而精确的分析并追求大而复杂的数学模型，其结果是无法反映人们的经验因素，因而使相当多的数学模型的最优解与现实中的最优相距甚远。 二是过多的偏重于行为、逻辑、推理方面的研究和分析，而忽视了把重要因素定量地反映到决策中来，以致于不能够定量描述因素之间的相关关系。 正是在这种背景下，产生了层次分析理论。 层次分析法(The Analytic Hierarchy Process，简称AHP方法)是美国运筹学家A.L.Saaty教授二十世纪七十年代提出的，它是一种新的定性与定量分析相结合的系统分析方法。AHP本质上是一种决策思维方式，人们往往把AHP看作一种最优化技术，归入多目标决策的一个分支，但AHP改变了以往最优化技术只能处理定量分析问题的传统观念，而率先进入了长期滞留在定性分析水平上的许多科学研究的领地。AHP最大的贡献在于提供了对非定量事件作定量分析的简便方法，而导致这种贡献的最关键突破在于对人的主观判断做出了客观的定量描述。 层次分析法的理论核心 AHP法是综合定性与定量分析，使决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化或规范化