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- 2017-08-09 发布于北京
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15.办公室管理办法.doc
项目经理部办公室管理办法
一、公文管理办法
1.办公室是行政公文处理的管理部门,主管本单位公文处理工作。
2.办公室应明确专兼职人员负责公文处理工作。包括签收、登记、审核、拟办、承办、催办、立卷、归档、销毁等程序,办公室主任应及时提出拟办意见送分管领导批示或交有关部门办理。需要传阅的公文,不得在部门、个人之间横传。专、兼职人员要负责传递、催办,不得丢失,拖延。传阅完成后及时归卷,并且在卷内目录中填写编号、文件名称清单。
3.借阅文件应办理借阅手续,防止文件丢失。
4.立卷分类可设立上级带文号文件,上级不带文号文件资料,自发带文号文件,自发不带文号资料,甲方带文号文件,甲方不带文号文件,监理带文号文件,监理不带文号资料等文件盒。便于查找和管理。
5.项目部各部门发文应由办公室统一编号,发文底稿应存放办公室。
二、受控文件管理办法
1.办公室是“文件和资料控制程序”的主控部门,负责贯标管理体系相关文件的综合管理。
2.贯标管理体系文件。包括质量手册、程序文件;质量管理体系辅助性文件,包括施工组织,项目质量计划,作业指导书;技术性文件,包括国家和行业标准、规范、规则,外来标准图纸图样等;涉及质量管理、职业健康安全、环境保护的其他管理性文件、部门颁发的有关质量管理、职业健康安全、环境保护专用文件;国家公布的涉及质量管理、职业健康安全、环境保护内容方面的法律、法规。
3.办公室有专兼职人员管
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