关于乡镇卫生院奖励性绩效工资分配方案的指导性意 见.docVIP

井陉县卫生局 关于乡镇卫生院制定奖励性绩效工资 分配方案的指导性意见 根据《井陉县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》（井人社字【2010】27号）的精神和要求，为了充分调动干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，特提出如下几点指导性意见，各单位要结合本单位实际情况，制定出本单位的奖励性绩效工资分配方案和绩效考核细则。 一、实施范围 本单位聘用人员。 分配办法 奖励性绩效工资总额为县人社局、财政局核定的奖励性绩效工资总额，按照“多劳多得，不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据考核结果发放奖励性绩效工资。 考核方法 各单位要建立考核组织，规范考核程序，坚持公开、公平、公正、充分发扬民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。同时适当听取服务对象意见，结合本单位实际，根据岗位特点和职责、分类进行考核。根据考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。 各单位制定的内部考核方案，要确保方案的科学性、合理性、和可操作性。根据管理人员、专业技术人员和工勤技能人员的不同岗位、不同类别制定相应的考核方案或考核办法，并提交职工大会讨论，并投票表决通过，进行公示，报主管部门审批、备案后实施。 （一）各单位要成立绩效考核工作领导小组，按照年度工作责任目标，结合单位工作实际和岗位具体情况将工作数量、工作质量和群众满意度等核心指标量化、细化到人，详细制定奖励性绩效考核工作的具体实施意见，落实好单位内部绩效考核和奖励性绩效工资的分配发放工作。 （二）各单位主要领导的绩效工资，在人力资源和社会保障局、财政局核定的奖励性绩效工资总量范围内，由卫生局根据对主要领导的考核结果统筹考虑确定。单位主要领导与本单位工作人员的奖励性绩效工资水平，要保持合理的关系，不超过本人基础性绩效工资。其他岗位人员的考核由单位自行组织实施。 （三）考核可实行领导与群众考核相结合、平时与定期考核相结合、定期与定量考核相结合、本人自评与民主测评相结合的方法。注重实效，简便易行，易于操作。尽量采用量化考核的方法进行。 （四）考核分为平时考核和年度考核， 平时考核由卫生行政主管部门和各单位根据实际情况定期或不定期进行，年度考核一般每年末进行。 考核程序： （一）各单位主要领导的考核由卫生局统一组织考核，对其他岗位工作人员的考核由单位自行考核，要求将考核结果录入个人考核档案。 （二）年度考核按照以下基本程序进行 1.被考核人进行自评，同时将自评情况写成个人年度工作总结报告，在单位一定范围内进行述职。 2.各单位根据平时考核和个人述职情况进行初评，写出考核评语，提出考核分数和等次的初步意见，其中被考核人由所在科室进行初评。 3.考核工作领导小组在充分听取意见的基础上核定考核分数，评定考核等次。 4.考核结果在本单位内进行公示。 5.考核工作领导小组组长签署年度考核意见，考核结果通知本人并存入个人档案。 6.各单位主要领导的考核按照1、3、4、5项程序进行。 五、考核结果运行 各单位对工作人员的考核实行百分制，考核结果分为：95分以上优秀、80-95分合格、70-80分基本合格和低于70分不合格四个等次。30%奖励性绩效工资由单位根据考核结果发放：优秀等次的在100%全额发放奖励性绩效工资的基础上合理提高绩效报酬标准，合格等次的100%全额发放；基本合格等次的按85%发放，不合格等次的按50%发放。 六、工作要求 （一）各单位要提高认识，切实加强领导，把绩效考核作为落实医改方案的重要措施抓紧抓好，成立专门机构，确立专人负责。严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考核客观公正。 （二）实施绩效工资后，各单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴或奖金。对违反政策规定的，弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人，一旦发现，将予以通报，追缴经费，并严格按照有关规定给予党纪政纪处分，情节严重的依法追究刑事责任。 二〇一一年五月二十日