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培训考评组岗位职责
一、 培训考评组人员配置：
培训考评组
主管（1人）
文员（1人）
二、 各层次人员岗位职务、职责：
岗位名称 培训考评主管 隶属部门 人力资源部
职 务 监督员 隶属上级 人力资源部经理
工作概要 在人力资源部经理的指导下，领导下属人员，通过履行下列职
责，对本企业培训和绩效考核工作进行管理。
岗位职责 1、根据部门的中长期计划，执行主管范围内的月度计划及月度
工作总结报告并呈报经理审批。
2、指导和监督下属工作并对下属进行必要的培训。
3、激励下属提高工作效率。
4、根据公司绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制
定绩效改进计划。
5、根据绩效考核结果，向经理提出下属的奖惩建议。
6、在经理的指导下，协调与其他主管或部门的工作。
7、在改进工作方法，改善工作条件等方面提出建议和措施。
8、制订本公司培训制度，并提交经理审批。
9、根据企业各部门人力资源需求信息，绩效考核结果，员工普
遍存在的问题，制订公司年度培训计划。
10、 负责对外部培训、咨询机构考察、评估；负责与其沟通
协调。
11、 与相关部门沟通，搜集整理培训工作的反馈意见。
12、 负责管理公司员工参加外部培训计划并报经理审批。
13、 负责管理公司员工的职业生涯设计工作。
14、 组织公司每年两次的绩效考核工作。
15、 确定绩效考核内容、标准、期限和程序并报经理审批。
16、 协助各部门制订绩效改进计划。
17、 研究改进绩效考核的方式和方法。
18、 完成经理所安排的其他工作。
岗位名称 培训考评组文员 隶属部门 人力资源部
职 务 文员 隶属上级 培训考评组主管
工作概要 在主管的指导下，履行下面所列职责，负责公司员工的培训与
开发工作，绩效考核工作。
岗位职责 1、拟订本岗位月工作计划及月工作总结报告，交主管。
2、积极学习，引进新的培训理念和大纲。
3、负责培训需求的调查，开发培训课程，拟订培训科目。
4、负责培训组织工作，安排培训时间、地点、和培训学员的食
宿。
5、与学员沟通，搜集整理培训反馈信息并及时向主管汇报。
6、负责评估培训后的效果。
7、负责培训器材的维护和管理。
8、负责员工培训资料的记录、整理、归档和培训档案的保存。
9、负责ISO9000质量管理体系培训方面的工作。
10、 负责公司员工的职称管理。
11、 设计编制绩效考核指导性文件，并分发给公司有关人
员。
12、 就绩效考核为各部门提供咨询。
13、 检查监督各部门的绩效考核的进程。
14、 收集、汇总、分析各部门绩效考核结果的反馈信息。
15、 积极完成主管
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