五常法在急诊科护理管理工作应用.pdfVIP

提高护士的生活质量。因此，建立激励机 科护士平均年龄23．5岁，平均急诊科工龄 制，也是改善急诊室护士生活质量，提高 2年。文化程度偏低。中专20名，大专10 急诊护理质量的切实可行的方法。 名，本科1名。其中，副主任护师1名， 主管护师2名，护师4名。护士24名。 五常法在急诊科护理管理 3、物品、仪器、设备方面：物品、仪 工作中的应用 器、设备多，包括心电监护仪7台、尘虫 江西抚州市第一人民医院屈佳 围机8台、输液泵2台、注射泵1台、有 344000 创呼吸机2台、无创呼吸机3台、除颤仪 3台，洗胃机3台、吸痰机7台、其它如 五常法也称“5s”法，即常组织、常 氧气、吸痰包、各种抢救包、静脉切开包、 整顿、常清洁、常规范、常自律。它是起 氢笪切开包、清创缝合包、换药包、治疗 源于日本企业中广泛推行的5s管理活动， 抢救车等。这些物品仪器分类放置不明确， 是用来维持环境品质的一种有效技术。急 标识指引不清，无配套放置或仪器损坏不 诊科是急、危、重患者多、病种复杂、抢 能使用。 救和管理任务重的科室，急诊抢救还经常 4、药物方面：急诊科具有紧急抢救性、 在一个开放的环境中进行，所以是护理纠 多学科综合性，所以备的抢救药品种类多， 纷和事故的高发区。我科从2008年9月开始因工作忙碌、责任心不强、慎独精神不够 实施五常法管理一年以来，各项工作取得 或护士知识水平偏低等，非常容易影响用 了很好的效果，现将做法和体会介绍如 药时间和用错药，导致对护士、病人、医 下： 院都相当可怕的后果。 一、存在的困难 二、“五常法”的实施 1、工作方面：我市无独立的市急救中 l、实施前的准备 心，政府规定市急救中心的工作暂全由我 (1)思想上的准备：首先护士长在全 院急诊科承担。所以急诊科肩负着院前急 院和科室分别进行一堂有关“五常法”的 救、院内抢救、重症监护、急诊手术、清 历史、概念，i意义、要素、优势、现状等 创缝合、换药、门诊病人输液等各项治疗 的生动讲课，以取得领导的重视、支持和 及留观病人观察及护理，突发公共卫生事 调动本科医护人员参与的积极性。 件的接诊、分诊、，各种大型活动保健、抢 (2)物质的准备：护士长根据已深思 险救灾、危重病人长途转运、无主、流浪、 熟虑制定出来的计划向后勤部门定制好所 乞讨人员的处理等重任，工作繁琐，分管 需的架子、标签、透明容器等。 的摊子太大致工作易脱节。出现差错。 (3)护士长的准备：根据科情制定计 2、人员方面：高强度、高风险、高压 划，各区域落实到人。 力、多危害因素(如言语侮辱、暴力威胁、 2、实施 被传染艾滋病、梅毒等)、低收入的工作致 (1)常组织：选择没有危重病人、科 急诊科护士流动性大，年青护士居多。我 室较为平静的一天，护士长带着自己精挑 15 细选出