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发挥城市商业银行优势实现可持续发展战略.pdf
与探索
ZHENGMINGYUTANSUO
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●韦剑平
城市商业银行自成立几年来围绕自身特色艰苦 找准了位置,形成地方特色,才能赢得更多的关注与
创业并不断发展壮大,无论是对促进地方经济建设, 支持。如南宁市商业银行,2002年不失时机地重点支
还是对保持我国金融业的稳健发展都具有非常重要 持南宁市城市规划重点工程项目,投入了近4亿元的
的意义。但是,城市商业银行在资金实力、电脑网络、 信贷资金,一方面是大力促进了南宁市“136工程”
服务手段、业务创新和人才资源等方面都难与外资 城建目标的加快实现,另一方面是凸现了南宁城市
银行、国有银行和其它股份制银行比拟。城市商业银 商业银行服务地方的地位与作用,而且自身经营效
行要发展壮大,要想在激烈的金融竞争中占有一席 益也得到显著提高。
之地,基本思路有二条:一是要加快建立符合市场需
要和国际金融业“游戏规则”的经营管理模式;二是 二、立足中小企业
必须从实际出发,努力创新和发挥自身经营管理体 城市商业银行应将市场营销战略定位于中小企
制和机制的比较优势,着力构筑核心竞争力,推进各 业,把为中小企业提供金融服务当作“立行之本”,
项业务做大做强。本文着重从五个方面探索如何发 创出自己的服务特色,这既是市场经济法则的要求,
挥城市商业银行的经营特色和优势,并且提出可持 也是其自身发展的必然需要。
续发展的战略措施。 随着改革的深入,我国城市工商个体、私营等中
小企业的数量及其国民生产总值将不断增长。但是
一、突出地方特色
由于中小企业的生产规模小、自有资本偏少、财务管
城市商业银行发展的首要问题是增强社会民众 理水平较低、银行借款需求量较小等特点,很少获得
对其的信心。地方政府在这一“信誉战略”中将起着 国有大银行提供金融服务和支持,这就必须要有相
关键的作用。城市商业银行作为地方性银行必须依 应的中小型银行为中小企业提供金融服务。因此,市
靠当地政府,目的就是增强社会认可度并获得地方 场竞争的结果必然是促使城市商业银行将战略重点
政府和各部门的支持,提高自身的社会信誉和竞争 置于中小企业。笔者认为,当前应注意重点抓好两项
实力,不断扩大经营规模和提高经营效益。 工作:一是坚持做好对中小企业老客户的持续服务
一是争取舆论支持。依靠政府,充分发挥各种宣 和贷款支持。原各家城市信用社在上世纪九十年代
传工具和新闻媒体的舆论作用,广泛宣传城市商业 初成立时以中小“银行”出现在社会上,曾吸引了一
银行的发展态势,以消除本地民众对其的担心和疑 大批城镇集体企业和个体工商户到城市商业银行开
虑,巩固其“市民银行”的地位,更广泛地吸引社会 立基本结算户集中办理结算业务,经过十多年的扩
闲置资金,壮大资金实力;二是地方政府应给予政策 大发展,一方面,已经构成了城市商业银行现在各项
支持。各级地方政府及其部门在其权力范围内,适当 存款和贷款业务得以巩固和发展的基础。另一方面,
给予城市商业银行一定的优惠政策,扶持其发展。 银行与这~企业群体在业务往来中积累了一定的经
(1)地方财政部门适当划
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