中国计量学院 就业工作机制的探索与实践.pdfVIP

中国计量学院 就业工作机制的 与 中国计量学院校长 林建忠 总支书记和相关职能部门负责人组成的 利实现打好基础。 校级就业工作领导小组 ．定期召开就业 工作领导小组会议 ．研究、部署就业工 兰 化藏业工作译憾枕斜 作。学院成立由院长、党总支书记、学科 为全面、客观地评价各二级学院毕 负责人组成的院级就业工作领导小组 ， 业生就业工作，促进就业工作的交流．引 全面负责学院的毕业生就业工作。毕业 导就业工作更加规范、专业，提升就业工 生就业工作 目标与二级学院党政领导的 作水平和层次 ．学校于2005年制订了 年终考核 二级学院就业工作奖励直接 中国计量学院毕业生就业工作评估办 挂钩 ．不达标的单位领导年终考核不能 法》．并从2005年开始 对各个二级学院 评优 ．不能获得学校拨付的就业工作奖 进行每年一次的就业工作评估。学校将 励经费。毕业生就业与相应专业招生挂 就业工作条件 就业工作内容、就业工作 钩 ，直接影响到二级学院和所在学科的 实绩三个作为一级指标 ，将就业工作领 长远发展。 导、就业工作条件、就业工作经费、就业 市场等十个作为二级指标。为加大就业 近年来．在高等教育大众化的背景 二 察缝就蛭上佟秘患粼 工作实绩的考核权重，将毕业生就业率、 下，中国计量学院也实现着跨越式的发 就业工作 目标的实现有赖于每个阶 就业工作积点作为就业工作实绩中的重 展。学校毕业生人数逐年递增 ．2003年 段 目标的顺利完成．因此．就业的过程管 要评估指标。就业工作评估结果作为各 毕业生人数为873人 ．而2008年毕业生 理之于就业 目标的实现来说同样重要。 个二级学院获得年度就业工作先进集体、 人数达到3689人．较2003年增加2816 为加强过程管理，确保就业 目标的实现 ． 就业工作奖励经费以及推荐就业工作先 人．增幅为322％。从2002年开始．为 学校从2005年开始实施就业工作积点 进个人的重要依据。通过就业工作评估 ， 适应就业工作形势发展的要求和校院两 制，将每年毕业生就业工作细分为若干 保证了工作人员 工作经费、工作条件的 级管理体制改革的需要．学校积极探索、 个重要阶段 ，对照往年就业工作进展情 到位，推进了二级学院之间就业工作的 构建并不断完善就业工作机制．确保就 况．结合当年实际，制定每个阶段的就业 交流，促进了就业工作水平的提升。 业工作的有序推进。 工作 目标 ，引导和激励每个二级学院努 力去完成每个阶段 目标。学校对每个阶 他垒爨就魍工作{jl9制 一 仡校院 躐秘韭工侉钒斜 段的完成情况进行考核，对达到阶段 目 就业是系统工程．要做好就业工作需 从2003年开始，学校实施并不断强 标的二级学院进行加分．并对考核结果 要全体教职员工的广泛参与。学校构建了 化 ”目标管理、指标牵引、压力辐射、利 在校园网上进行公告。每个阶段的考核 辅导员、班主任、学科教师、行政人员等 益捆绑”的校院两级就业工作机制。学校 结果与本年度就业工作评估、就业工作 四位一体的全员就业体系，形成了 ”人人 将毕业生就业率列为学校