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文化 MODER§N 以安全生产打造平安泰康药业 文，李晓 山东省德州泰康药业有限公司自1999年5月改制成立以来 ． 核之中；继续完善安全生产监管机制，科学安排各项工作 ，消除、 克服重重困难 ．通过各个方面的改革和创新 。取得 较大成就 ， 预防、避免事故发生。 但是作为特殊的药业行业，泰康药业一直致力于 “平安工程 ”的 三、开展宣传教育。提高安全意识 建设。始终把安全放在生产经营的首位，高度重视安全生产。严 开展宣传教育，有助于每一个员工树立安全意识，从而在企 格遵守国家法律法规、行业标准，牢固树立 “安全第一，预防为 业形成 良好的安全防范氛围。良好的氛围能够影响所有的员工做 主、综合治理”的安全管理方针，建立了运行良好的安全管理体 好安全工作。 系，建立健全了各项安全管理制度，生产中采用安全可靠的工艺， 因此，泰康进行了安全生产标准化的系统培训，通过学习， 使用先进的设备，完善 了安全设施，在安全管理方面走在了同行 深刻领会到了安全生产标准化的深刻内涵：企业在生产经营和全 业的前列，已实现连续十多年无重伤、无工伤死亡纪录。形成了 部管理过程中，要 自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规 良好的安全态势，在社会上两良好的口碑 ，安全生产是泰康的工 章和标准 ，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规 作重点。 章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、 公司一直把安全工作的作为公司发展的头等大事 ，一直在探 办法 ，在企业生产经营管理工作的全过程 、全方位、全员中、全 索适合企业发展的、新机制下的安全管理模式。公司紧紧抓住被 天候地切实得到贯彻实施，使企业的人、机、环始终处于和谐环 上级安全管理部门确定为安全生产标准化试点单位的有利时机， 境中，保持在最好的安全状态下运行，进而保证并促进企业在安 在上级安全部 门的指导帮助下，公司迅速开展了安全标准化的工 全的前提下健康快速的发展。 作 ，在企业内部掀起了一场安全生产标准化建设的热潮 ，公司的 四、泰康要求各单位积极配合。众志成城完成体系文件 安全管理面貌发生了巨大变化。 形成 良好的配合机制是有效应对安全隐患的重要措施。他能 一 、 加强组织的建设、明确泰康职责 够使员工之间团结合作 ，共同推进企业的安全。安全生产标准化 职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部 的实施工作最大、牵扯面广 ，只有充分发挥广大职工的力量 ，特 分组成，只有明确了每个人的职责，我们才能够更好的开展工作。 别是集中各类专业技术人员的智慧才能完成。安全科制定了公司 才能够安全生产打下基础，筑好围墙。为此公司建立安全生产标 横到边、纵到底的安全管理网络体系，修订完善了安全生产责任 准化实施体系。成立了安全生产标准化领导小组 ．由公司总经理 制和 18项安全管理制度 ；各车间修订完善了设备管理制度 ，编 亲自任组长。对照企业实际情况，进一步明确细化职责，公司主 制了企业生产事故应急救援预案和符合公司实际的安全生产责 要领导具体负责该项工作，保证了安全事故隐患的检查、整改、 任制和安全管理制度。 监控。加强了组织的强有力的领导，安全生产就有了保障，特别 五、泰康注意隐患整治 。强化资金保障 是公司的领导层都给予了安全生产极大的关注。 泰康对开展安全标准化活动以及改善安全生产条件所必要的 二、明确工作 目标，制定工作步骤，分解落实职能