我国零售业集团财务管控研究.pdfVIP

●财会经济 《经济师》2015 年第 1 期 我 国 零 售 业 集 团 财 务 管 控 研 究 ●徐 瑶 摘 要：我国零售业集团近年来发展迅猛，在高速扩张的同 的电子数据信息处理不到位 ，没有相应 的财务平台，有的集团财 时，集团内部财务管控问题 日益突出。 文章通过对我国零售业集 务信息系统容量偏小 ，大数据处理捉襟见肘 ，相关 的管理未能跟 团财务管控中存在的问题进行分析，提出了实现信息一体化、构 上 。 建电子商务网络财务平台、建立财务共享服务中心等对策。 其次 ，电子数据安全保障不到位。 传统零售企业进入 电商领 关键词：零售业 集团 财务管控 域后，财务信息无纸化存储 ，财务票据电子化传递 ，交易方式采 中图分类号:F407.82 文献标识码:A 用电子货币 。 这种网络信息化 的环境需要解决传统零售连锁企 文章编号：1004-4914（2015 ）01-124-03 业财务单据传递及数据安全问题。 但由于 目前企业在网络安全 技术保障方面不很完善 ， 同时与电子商务环境相适应 的法律法 近些年来， 我国商品零售业发展迅猛。 国家统计局数据显 规体系也不健全，网络易受攻击 ，容易出现财务信息失真问题。 示，2013 年全年，中国社会消费品零售总额为 23.43 亿元，其中， （三）门店扩张加剧资金短缺风险 商品零售额 20.90 亿元。 零售企业做大做强的一个重要标志 ，就是 门店数量的增加， 在商品零售额不断增长的同时，苏宁云商、国美电器、华润 这种规模扩张急需大量的资金支持 ，对于很多零售企业来说 ，大 万家等零售业集团高速扩张。 但一些集团由于内部管理失控，使 多数新开门店所需的资金很大一部分依赖银行贷款 ， 还本付息 得企业面临较大的风险和危机，影响生存和发展，这就要求零售 的负担很重，加之房屋租金、房屋建筑装修等前期成本 的攀升 ， 业集团必须加强内部的管控， 而财务管控作为企业管控体系的 门店培育期越来越长，甚至有的三 、四线城市的门店持续亏损 。 核心，更需要引起足够的重视 。 通过加强财务管控，零售业集团 盈利能力有 限 ，资金周转效率不足，门店 自身的造血功能欠缺 ， 可以发挥财务资源优势，提高资金使用效率，防范财务风险。 特别是在经济大环境恶化时，继续其门店扩张计划 ，将有可能造 一、我国零售业集团财务管控面临的问题 成更大的成本风险。 这些导致了经营成本不断提高，债务压力越 通过对我国零售业集团财务管控情况的研究显示 ， 各集团 来越大 ，经营风险不断增强 。 如果打开各大零售业集团的年报 ， 在进行企业财务管控过程中面临如下问题： 不难发现，很多公司账面有大量的对子公司银行贷款担保 ，明显 （一）财务信息系统未实现集团一体化管理 存在较大的代偿风险。 经过十多年的发展, 我国的零售业集团已实现了电子收银, （四）内部审计多流于形式 并可以使用计算机开具发票，进行财务核算、商品管理 。 但这些 内部监督是 COSO 报告和五部委联合发布的 《企业内部控 管理手段仅可在单体店实现 ， 还有相当数量的零售业集团未建 制基本规范》中内控框架的要素之一。如果缺乏有效的内部监督, 立全集团的财务局域网,进而造成集团总部无法通过网络系统直 就无法确保 内部控制制度持续有效运作。 内部审计担负 了企业 接对各门店进