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维普资讯 加强应收账款管理初探 客户的基本情况，包括客户的企业规模、 性质、经营范围、经营状况、企业所在地、 注册资本、财务和信誉状况以及客户的营 陈檀威 福建经济学校 350003 业执照、办公地址、法人代表等情况，并据 此建立客户信誉档案。 3、采用适宜的结算方式，尽量减少赊 销。从应收账款回收的及时性、安全性的 2、夸大了企业经营成果。由于我国 角度，企业可以根据客户的盈利能力、信 【内容摘要】 企业实行的记账基础是权责发生制，发生 誉度、偿债能力和信用状况，选择相宜的 在企业中，如何利用会计核算的信 的当期赊销全部记入当期收入。因此，企 结算方式。如根据买方不同付款期限采取 息作用，是企业提高应收账款的管理水 业的帐上利润的增加并不表示能如期实现 现金折扣、商业折扣、委托收款、托收承 平，加速流动资金的周转速度，提高企业 现金流入。 付、商业汇票、分期收款销售等方式。 经济效益 的重要手段。合理的应收账款 3、加速了企业的现金流出。赊销虽 4、对坏账的确认。应收账款的坏账是 对于企业扩大经营规模，提高销售量和 然能使企业产生较多的利润，但并未真正 不可避免的，不提或多提坏账对企业都会 市场占有率有很大的促进作用。 使企业现金流入增加，反而使企业不得不 造成不 良影响。会计制度上对坏账有明确 运用有限的流动资金来垫付各种税金和费 规定，采用应收账款余额百分比法，按千分 f关犍诃】 用 ，加速 了企业的现金流出。 之三至五计提坏账准备，这样符合收入与费 应收账款 ；会计核算 4、对企业营业周期有影响。营业周期 用的配 比原则，弥补了直接转销法的缺点， 的长短取决于存货周转天数和应收账款周 保证了应收账款的真实性。应收账款的年 一 限三年太长，可使资产虚存，不论是否出于 、 应收账款管理现状 转天数，营业周期为两者之和。不合理的 1、企业防范意识淡薄。由于企业 自身 应收账款的存在，使营业周期延长，严重 时间价值考虑，对资金周转影响甚深。 政策导向错误，缺乏必要的防范意识，尤其 影响了企业资金循环和正常的生产经营。 5、建立应收账款内部控制制度。应收 在当前买方市场形成的条件下，饥不择食， 5、增加了应收账款管理过程中的出 账款内部控制制度是企业 内部一项重要的 对客户不分青红皂白迁就让步，往往认为 错概率，给企业带来额外损失。企业面对 会计控制制度。(1)建立赊销审批制度，强 只要产品能出厂，库存积压能减少，增加点 庞杂的应收账款，核算差错难以及时发 化管理，保证赊销符合企业的销售政策， 应收账款算不了什么。本着这样的指导思 现，有可能使企业 已发展的应收账款该按 并经授权批准。(2)发票上载明的价格、数 想盲 目赊销，不受骗上当已属万幸，呆账、 时收的不能按时收回，该全部收回的只有 量以及付款条件与赊销通知单、订单(合 坏账的产生也就顺理成章、不足为怪了。 部分收回，能通过法律手段收回的，却由 同