【毕业设计.论文】基于可持续发展理念的企业环境成本控制探讨_刘志英.pdfVIP

经营管理 俗和民情；另一方面做好中国员工的工作，说服和教育员工如何理解 暂时还不习惯的管理方式和方法。在东西方文化冲撞和磨合中起到很 基于可持续发展理念的 好的 “缓冲”和 “润滑剂”作用。 而我国现有饭店职业经理人与国际饭店职业经理人还有很大的差 　 企业环境成本控制探讨 距，作为政府需要抓好以下工作： （1）建立健全职业经理人信用制度。目前我国还缺乏以职业经理 人信誉为核心的职业经理人培养、评估、选择、使用的市场机制，当 务之急是制订职业经理人网络化信用管理系统。一方面，建立职业经 刘志英　张　华　陈银飞　江苏大学工商管理学院 理人人才库，并实行联网管理；另一方面，实行职业经理人评估制度， [摘　要]目前如何解决经济发展与环境保护的矛盾，促进社 科学制定评估指标体系，由权威人士和组织机构定期对职业经理人的 会经济的可持续发展，已成为世界各国共同关注的问题，企业对 工作业绩进行评估，并作为资料储存在人才库；同时，职业经理人的 环境成本的控制也日趋重视。本文在分析企业环境成本及企业环 聘任以人才库记录的信誉为依据，安排职务和确定报酬。 境成本控制内涵的基础上，寻找出目前我国企业在环境成本控制 （2）在全国范围完善职业经理人市场机制。首先，建立职业经理 中存在的问题，按照可持续发展理念的要求，提出了一系列完善 人的选拔、培养、评估、配置和激励机制，使职业经理人成为一个不 企业环境成本控制的措施。 可或缺的管理层存在于市场体系中；其次，加强职业经理人立法工作， [关键词]可持续发展　环境成本　环境成本控制 从法律上对职业经理人的作用、地位、业绩以及为饭店创造的财富和 一、企业环境成本及企业环境成本控制的内涵 自己赢得的报酬等给予界定和保障。 1.企业环境成本的内涵。企业环境成本是指本着对环境负责的 （3）完善人才市场，建立健全职业经理人流动机制、评估机制、 原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本， 聘用机制，促使职业经理人在市场中合理配置。 以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。 2.成立饭店行业咨询公司 该定义隐含着以下两层含义：第一，企业的环境成本可能是主 国际饭店集团在接管中国饭店过程中又出现一个新问题：同样的 动发生的，也可能是被动发生的，是 “被要求采取的措施成本”和 管理公司，接管不同的饭店，出现不同的管理结果。 “执行环境目标和要求所付出的其他成本”；第二，企业的环境成本 对于饭店集团来说，新接一家新建、筹建的饭店，只需员工单纯 包括环境负荷的弥补性成本和环境负荷的预防性成本。环境负荷的 地学习和消化集团文化，整个过程矛盾不大，集团管理模式体现能够 弥补性成本是指企业生产过程中排放的污染物质已经造成了环境负 比较到位。 荷的增加，企业为改善或弥补该项环境负荷而发生的成本。环境负 对已开业要求中途接管的饭店情况有所不同。饭店集团接管后往 荷的预防性成本是指企业在将生产过程中的污染物质向外排放前进 往会全盘否定其以前的所有饭店文化结晶，引进全套国际集团的饭店 行处理所发生的成本。环境负荷的弥补性成本是被动的，预防性成 文化。一般交接时间只有两三个月，交接中多数员工存在语言障碍问 本则是主动的。环境负荷的弥补性成本和预防性成本呈反方向变动 题，相当一部分管理人员和员工因语言障碍变得不适应岗位要求，或 关系。 要求离开，或要求换岗。严重影响员工工作积极性和对于接管的配合