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推广标准化应用熟练曲线 提升航空制造竞争能力 任国栋 (中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司) 摘要：为提升航空制造核心竞争能力，聚焦企业人工成本，以标准化为平台，遵循市场经济规律，研究发达国 家航空制造业管理思维模式，应用熟练曲线原理，探索在国际合作项目中应用劳动定额动态调控管理降低人工 成本的新途径，促进企业经济持续健康快速增长。 关键词：标准化熟练曲线人工成本劳动定额动态调控 国际合作项目 引言 控制一个新项目的工时。 在市场经济条件下，企业之间形成有序的竞 熟练曲线重要指标是熟练斜率，当产品产量 争，这种竞争实际是产品之间的竞争，表现为质量 每翻一番，产品的成本或工时将比以前的成本或 竞争、品种竞争、价格竞争等多方面，但归根到底 工时降低一个固定的百分数，这个百分数叫做熟 是经济利益的竞争。随着市场进一步规范，竞争会 练斜率。 更加公平、激烈，若要在竞争中取得优势，就必须 1．2利润与成本关系简述 降低产品成本，产品成本包括物化劳动和活劳动 利润是指企业在一定会计期间的经营成果， 消耗，而合理地降低活劳动消耗是提高产品竞争 往往是评价企业管理层业绩的一项重要指标，企 力的主要手段。在发达国家航空制造业，熟练曲线 业的利润有的是来自于企业的日常经营活动，它 应用是控制飞机成本的非常重要方法之一。在中 是可靠的、稳定的，有的来自于偶然的事项，或者 国，由于企业管理水平、基础条件、专业化程度等 说来自于无法控制的事项。通常情况下，费用是指 诸多方面存在一定差距，应用范围有限。正因如 企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减 此，学习发达国家先进管理经验，探索一条通过标 少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总 准化与熟练曲线应用相结合的道路，降低产品成 流出，也就是成本。费用与收入相配比，即为企业 本，提高公司的劳动生产率和经济效益，从而实现 经营活动中取得的盈利，收入、费用与利润之间的 提升企业竞争力的目标。 关系，可以用以下恒等式表述： 1应用熟练曲线原理可以科学地对新项目 利润=收入一费用 实施成本控制 企业运营目标是获得最大经济效益，即利润 1．1熟练曲线概念 最大化，而控制生产成本，降低消耗，是增加利润、 熟练曲线是描述产品随着生产产量增加而生 提高企业自身市场竞争力的重要手段，作为生产 产单位产品的成本或工时下降关系的一种曲线， 成本的重要组成部分，直接人工成本控制则是关 是表述制造工时随着累计产量变化的规律的理论 键要素。 和方法。如果把学习过程的历史数据用一个近似 1．3熟练曲线动态地反映了成本变．化规律 的公式描述，即熟练斜率，就可用来预测，衡量和 在发达国家航空制造业内，熟练曲线是非常 重要的，应用较为广泛，即使生产某个型号飞机最 多百架，仍会采取熟练曲线法对成本或工时进行 研究成果 测评、控制。事实上，对工时或成本进行测评、控制 2．2．1熟练曲线应用原理分析 的方法不限于一种，例如：动态回归法、时间序列 决定飞机生产成本或工时的主要因素有：设 法、熟练曲线法。为什么要选用熟练曲线法呢?主 计(包括设计完善程度、使用材料类型)；工艺装 要考虑基础管理水平、应用条件、管理要求等因 备；设计更改：飞机尺寸及重量；生产架份等等。几 素。 个因素中，生产线的配置规模、产品技术状态相对 三种方法中，时间序列法只适用于成熟产品； 稳定，因此，重点内容可结合生产架份进行熟练曲 动态回归法既适用于老产品，又适用于成熟产品； 线研究。这里的“熟练”一般指操作者的技术熟练 熟练曲线新产品，老产品，成熟产品均适用。 程度的提高，机械设备、工