浅谈公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系.pdfVIP

Vision Sclence＆Techllo】ogy 科技·探索·争鸣 科技视界 浅谈公路工程施工现场管理与 工程质量之间的关系 刘志强 (包头市公路工程股份有限公司，内蒙古包头014040) 【摘要】公路工程是一个综合的工程建设项目，在公路工程的建设中，采取现场施工管理，能够保障公路工程安全、有效地进行。 【关键词】施工现场管理；公路工程；意义 0前言 公路工程项目的施工工艺复杂．需要涉及到多项工程、设计、人员 以及多种不同材料的处理．这就要求现场管理人员务必须做好组织施 随着我国经济的不断发展，公路工程项目在我国蓬勃开展起来。 工．首先是列施工图纸的熟悉，做好施丁组织没计．优化每道工序．在 而且随着居民对公路质量的要求越来越高．因此对于公路工程提出了 施工过程中必须要强化施工技术．做好技术创新．并且采用现代化的 更高的要求。公路施工企业在进行公路工程的施工中，需要对公路工 管理模式．进行公路施工的管理．在技术上要学习国外的先进水平，并 程提fB更高的要求。科学有效的施工现场管理，能够有效对公路工程 且结合我国的公路发展现状．得到符合我国公路工程建设的施工技 的质量、成本管理以及安全管理进行保障．在公路工程项目中具有重 术．同时采用整体的管理观念，优化现有的管理模式，将公路施工作为 要的意义。 一个整体．进行全面管理．最大程度的去发挥整体1二程管理专家而且 1 施工现场管理与工程质量之间的关系 的一系列咨询作用，因为公路施工的标准会发生变化．凶此需要根据 施工特点进行优化施工设计。 公路工程项目是一个综合性的项目．在公路工程中推行现场管理 2．2健全管理组织机构 的意义．在于建立标准化的现场、进行工程安全生产并且以提升工程 在现场管理过程中．构建完善的管理组织结构．并目．以相关的法 的质量和创建文明工地为目的的施工现场管理。在公路工程项目中， 律规范为标准，制定有效的现场管理体系．是加强现场管理的有效措 施工现场管理的主要内容包括对(1)施工安全、(2)施工质量、(3)成本 施．在现场管理的组织结构没计中．应该坚持总体协调原则、基体与分 管理、(4)施工成本管理、(5)文明施工等公路工程现场进行协调并且 相结合的原则．并且将稳定性与适应性相机和，从而构建具有灵活性 进行管理． 与组织性的管理结构。而且应该在管理结构的基础上，实行责任管理 在公路工程的施工建设中．需要对工程建设的质量进行有效的管 制度．树立一r程建设的安全责任人、监理人员的相关责任按照规定的 理。公路工程的质量保障主要来源于工程项目的现场管理。施工现场 要求．进行责任管理。而且一旦出现安全责任事故，规定可以作为安全 管理的主要工作是是围绕公路工程的施工质量来展开的．在施工现场 责任的法律规范．对于相关责任人以及相关的职责进行分析，从而依 进行的管理工作．对施工现场的综合管理．能够保证公路工程项目的 法追究有关人员的责任。 质量．并且保障工程在相关法律法规的前提下，保证工程安全、顺利进 2．3确保施工材料供应 行。公路工程质量与施工现场管理有着紧密的联系，只有加强施工现 在公路施工全过程中．其所需的材料种类繁多．因此需要做好材 场管理．才能实现对施工材料、施工人员、机械设备进行合理的安排， 料管理．在材料管理中．首先必须根据图纸进行材料数目与质量的确