财务主管委派制的探索和思考.pdfVIP

面对这种状况，泉州分公司从2005年7 月1 日起在全省率先推行县级局（营销部）财 务主管委派制，实行全市系统财务机构垂直管理，财务人员统管统派，在机制上保障了财务 人员能够充分发挥管理和监督职能。 二、财务主管委派制的管理模式 （一）基本做法 县级局（营销部）财务负责人由市局（分公司）局长（经理）聘任，纳入分公司财务 科人员编制，直接对分公司负责。其岗位为市局（分公司）派驻各县级局（营销部）财务主 管，对其行使财务管理和监督职能，财务主管的薪酬待遇参照所在单位中层正股级执行。 改革前后营销部组织架构图如下： 分公司 分公司 营销部领导 营销部领导 财务主管 综合办公室 专卖办公室 市场营销部 综合办公室 专卖办公室 市场营销部 财务负责人