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建筑与发展 工程监管 ·838· Jian Zhu Yu Fa Zhan gong cheng Jian guan 浅谈如何提高建筑施工管理水平 罗伟 湖北省工业建筑总承包集团天华建筑工程公司 湖北省武汉 430071 【摘　要】在建筑施工的过程中，建筑施工管理者的管理能力和技术水平直接影响着工程质量的高低。因此，不断增强管理者的自身素质，定期更新知识技能在当今建筑施工管理中显得尤为重要。本文主要研究的是如何提高建筑施工管 理水平。 【关键词】建筑工程；施工管理；问题 1、当前建筑施工管理面临的问题 还要取决于建筑施工的协调体制是否完善，权、责、利相结合的原则是否合理。在建筑工程协调管理的过程中， 1.1、建筑施工管理缺乏协调性 施工项目经理以及各专业的管理人员都要具有责任，从而形成高效有序的责任管理网络。把建筑项目管理责任落 建筑工程是一个多工种、多专业的复杂系统工程，要使施工顺利进行，这就要求每个环节多要严谨，每个方 到实处，更加全面的完善建筑工程管理的协调管理。其次，建立责任追究制度。在建筑施工的过程中，要做到责 面都要得到有效的控制和保证，但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作往往都会有冲突。首先，在建筑工程 任落实到个人，建立从建筑管理层到各个部门的责任追究制度，建立奖惩制度，提高建筑工程管理人员的责任感 施工过程中，由于专业施工的种类比较复杂，如果协调管理不合理，就会有相互影响的现象和问题就会出现。比 和归属感。同时还要建立严格的隐蔽验收机制，加强对各个不同专业部门的监督工作，提高各专业单位的工作效 如说：在建筑施工消防和煤气安装的过程中，为了能如期完成各类工程工作，达到理想效果，就要协调好由于各 率，协调各专业部门之间的工作；最后，提高责任意识。在施工工程中责任大于一切，不管是建筑企业的领导管 个部门和施工队之间以及其他土建队伍的关系，如果协调不好就会造成部门之间的混乱，影响建筑工程施工的如 理层还是普通的职员，都要积极树立协调管理的意识，加强各个专业之间的协调工作，为建筑施工的协调管理工 期完成；其次，在处理好建筑施工过程中的协调关系时，尽量避免工程施工出现返工和误工的现象，更不要造成 作奠定重要的基础。 建筑的质量问题和安全隐患。 2.3、大力深化建筑施工管理的制度创新 1.2、建筑施工管理人员的管理水平低 随着市场经济的不断提高，传统计划经济体制已经严重影响了建筑施工管理工作。许多制度规范已经不能适 首先，在建筑施工过程中，施工单位普遍存在的专业分包现象。由于各种原因的存在，建筑分包单位在工作 应市场经济的快速发展。许多制度存在着诸多弊端，建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才 分工中很难做到工作的明确分工。此外，有些单位在经济利益的驱使下，使用各种手段，都想得到更好的承包工作， 培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中， 这样就会造成施工工作遗漏，为建筑协调管理增加了难度和复杂程度；其次，建筑施工组织管理不够健全。由于 要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较 员工工作职责不明确，责任不落实到个人，经常会出现了现场指挥混乱的