浅谈人员轮岗培训在船级社人力资源管理中的重要性.pdfVIP

Human Resources | 人力资源 浅谈人员轮岗培训在船级社人力资源管理中的重要性 林航 中国石油大学 266580 摘要: 当今人力资源成为任何企业发展与进步的首要资源,是企业应该关注和整治的关键资源。为了吸引人才,留 住人才,维持企业的有条不紊的发展,大多数企业纷纷建立相关管理机制,注重人员培训,企业文化宣传等,但是由 于国有企事业单位对人力资源的重视程度偏低,对人员培训的认识尚在比较初级的阶段,导致了人力资源的流失和 荒废。本文以中国船级社青岛分社为例,研究了如何在这种大的境况下,通过人员轮岗培训,确立人员的发展方向, 明确每名员工的职业生涯,为青岛分社的可持续性发展奠定基石。文章首先分析了人员培训在现代企业单位中的 重要性,在人力资源里的重要地位,并结合中国船级社青岛分社的人员轮岗培训制度的现状,对该培训在应用过程 中存在的问题和解决对策经行了论述。 关键词:人员轮岗培训;中国船级社青岛分社;重要性 一、引言 1、培训的定义 步入21世纪以来,当“以人为本”的企业文化理念被现代的企事 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传 业单位广为传唱时,人员培训制度,这个现代企事业人力资源管理的重 递、信念传递、管理训诫行为。培训又可分为:理念培训、心态培 要组成部分,就进入了人们的视野。设计合理有效的人员培训,不仅成 训、能力培训、个人技能培训、企业培训这五类。 为企事业单位发展的必要保障,也成为企业员工个人职业生涯发展的 2、轮岗的定义 每一块垫脚石,所以,人员培训制度的建立,不仅仅使企事业单位的责 职位轮换,又称轮岗,并非传统意义上的指在同一政府工作部门内 任,也与每名员工的切身利益息息相关。在当今这个全球化日益成熟 对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的国家公务员有计 的世界大环境下,中国船级社青岛分社需要不断的从人力资源管理中 划地调换职位任职,而是企业员工定期轮换不同职责的岗位,使其能够 进行创新,设计出具有自身特色、充满活力的有效人力资源管理战略 熟悉了解不同的岗位职责,能够在今后的工作中经过短时间的培训,即 及体系,才能够直面挑战,获得无限的发展机遇,才能在日益激烈的竞 可胜任该工作。 争环境下立于不败之地。 3、人员轮岗培训在现代企业中的重要意义 人员轮岗培训,是企业的社会责任感的体现,其即满足员工发展的 二、人员轮岗培训在现代企事业单位人力资源管理中的重 需要,也培养未来更多的能够独当一面的员工。员工在企事业单位上 要地位 班本身就是抱着不同的目的而来,但总有一项是一致的,就是希望能够 阻碍。因此,企业在进行员工绩效管理体系设计建设时,应充分体 随着经济的不断发展和全球化进程的不断加快,人口流动也将 现员工的个人价值,尽量使员工的个人职业规划目标与企业发展目 更加频繁,为我国公路客运业带来发展契机的同时也带了新的挑 标相协调,推动员工绩效管理体系的实施。 战。这就需要在公路客运企业的日常管理中,积极引进科学有效 (二)实行全过程的绩效管理沟通 的、与企业实际相适应的绩效管理体系,加强对员工绩效管理体系 在企业运营中,只有实现了员工与企业管理人员的交流沟通才 的建设,通过对员工工作表现、工作能力以及工作业绩的全面监督 能有效的制定企业绩效目标、企业绩效计划并实现企业对员工的 和考核评价,充分调动员工的工作热情和工作积极性,不断提高公 工作评估等工作。如果企业管理人员在没有与员工进行交流沟通 路客运企业的市场竞争力。 的前提下进行决策,会使得员工的积极性大大降低,也就会影响员 工绩效管理制度的实施。 参考文献: (三)设计有针对性的员工绩效考核方案