苏州大学附属儿童医院发展战略SWOT分析.pdfVIP

THEoRYANDsKILLS_理论与实务 苏州大学附属儿童医院发展战略 SWOT分析 文 ／郁申华 肖 翔 得到广泛的重视。 一鐾塑妻 J ．．： 妻鲨l —— 人才优势：专家是医院最宝贵的资 源，是医院发展的源动力。医院现有副高 苏州大学附属儿童医院 (苏州市儿 SW0T分析法是一种战略的态势分 以上专家1O0多名 ，享受国务院特殊津贴 童医院，以下简称儿童 医院)是一所集 医 析 方 法 ，它通过 对一 个企 业 的优势 专家 10多名，博士生导师、硕士生导师 疗、教学、科研、预防保健为一体的三级 (Strength)、劣势(Weakness)、机会 30余名，硕士 以上学历医师占医师队伍 综合性儿童医院。医院现有床位 600余 (Opportunity)和威胁(Threat)调查列举 ， 的54％，人才优势明显。 张，职工800多名 ，年 门急诊量65万人 依照矩阵形式排列后 ，把各种 因素相互 ◆劣势分析 (Weakness) 次 ，住 院病人 2．5万人次 。 匹配起来加以分析，从而对企业发展做 医院规模不能满足病人需求。近年 为了在激烈的医疗市场中获得生存 出科学的决策。从整体上看 SWOT可以 来，苏州本地及外来人 口的快速增长导 和发展 ，苏州I大学 附属儿重医院运用医 分为Sw及0T两个部分 ，Sw是 内部环 致病人数量不断增加，给医院日常运营 院发展战略SWOT分析，对医院的内部 境分析，OT是外部环境分析。运用这种 带来了很大的压力。医院一直处于高负 优势、劣势，以及外部存在的机遇和威胁 方法，可以对研究对象所处的情景进行 荷运转状态 ，医疗资源不足引发的医疗 进行分析 ，探索医院发展 的 目标和方向。 全面、系统、准确 的研究，从而根据研究 市场供求不平衡成为主要矛盾。 结果制定相应的发展战略以及对策等。 医院资金不足，资产负债率较高。目 ◆优势分析 (Strength) 前 ，政府对公立医院投入不足 问题普遍 品牌优势：建院以来，儿童医院在江 存在 ，公立医院只能靠银行贷款来发展。 苏省 内外 已具有 良好 的口碑 ，是患者 的 儿童医院数额有限的财政专项拨款主要 心 目中的 “品牌医院”。品牌是医院一笔 用于离退休人员经费和设备购买，医院 宝贵的无形资产 ，能够发挥 “磁场效应 ”， 基本建设费用则主要依靠商业贷款 ，需要 吸引更多的患者。 支付大量利息。 价值认同：儿童医院是一家公立医 医院缺乏有效的考核机制。与外资 院，而 目前我国的医疗资源大部分集中 企业相 比，公立医院在管理理念和管理 在城市大型公立医院，公立医院在人才、 方式上相对滞后 ，最突出的表现就是缺 技术、设备、疑难杂症诊治等方面更具优 乏科学的绩效评价体系。绩效考核过程 势。而从患者心理学角度来看，公立医院 中量化的指标较少，实施弹性较大，人为 更容易获得老百姓的价值认同。 因素较多，缺乏对上级的考核。此外，考 专科优势：与综合性医院相 比，儿童 核成为奖金评定的依据，没有发挥绩效