创新型企业评价指标体系设计.pdfVIP

2008年5月 中 国 管 理 信 息 化 May，2008 第11卷第10期 ChinaManagementInformationization Vol.11，No.10 创新型企业评价指标体系的设计 贲友红 江（苏技术师范学院，江苏 常州 213001） ［摘 要］以我国企业资料为依据，采取层次分析的方法确定权重，设计了评价创新型企业指标体系的研究变量体 系。该研究克服了以往研究中在变量选取上存在较大主观性和随意赋值的缺陷。 ［关键词］创新型企业；指标体系；层次分析法 ［中图分类号］F272.5 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-01942（008）10-0079-04 0 引 言 型企业评价的实证研究在研究变量方面呈现出以下两个 目前,我国创新型企业的建设和发展,正处于初创阶 特点： 段,国内学者对创新型企业的建设和发展进行的系统研究 第一，大多数评价体系侧重于对企业的技术创新能力 较少，对创新型企业评价的实证研究起步较晚，国内创新 进行评价，忽视了管理创新和制度创新等方面，具有一定 的局限性。这主要是因为目前对创新这一概念并没有一个 ［收稿日期］2007-11-06 明确的界定。 ［基金项目］此文为常州市2007年科技计划项目研究成果之一。 ［作者简介］贲友红 （ 第二，对创新型企业标准评估体系的研究变量的选择 1970-），女，江苏海安人，江苏技术师范学院 副教授，主要研究方向：财务管理。 缺乏理论指导，以定性方法选取研究变量居多，构建创新 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 进行各模块的测试，经过反复修改和调整后， 进行总体测试。测试结果表明各项功能均达到 或基本达到设计要求，各功能模块运行正常， 而且具有界面友好、性能可靠、操作简单等特 点。 3 结束语 电信企业客户细分管理系统最终实现的 分析结果与企业当前的营销体制相结合可以 有效地推进企业营销工作的开展；利用已经产 生的细分结果可以进行有针对性的市场调研， 既提高了调研数据的准确性，也大大节省了调 研成本；将细分结果与企业的其他数据资料相 结合可以完善和丰富现有细分市场的信息；通 过定期对客户数据进行细分，可以动态地跟踪