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保管场所的规划包括哪几个方面的内容?
仓库平面布局,仓库作业区布置,库房内部布置
通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度(一般为0.5m)。 1、适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的顺利进行;
仓储作业过程是指(仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程,由入库、储存、出库三个阶段构成,包括了实物流和信息流两个方面
2、有利于节省投资;
3、有利于保证安全和职工的健康。事前准备、确定盘点日期、人员培训、清理仓库、异原因的追查、盘点后有处理
9、请描述一下货物出库的一般业务流程。
出库前的准备、核对出库凭证、备料、复核、点交准备等先入先出队列(First Input First Output,FIFO)这是一种传统的按序执行方法,先进入的指令先完成并引退,跟着才执行第二条指令。以为计单位五五成行.五五成方,五五成串,五五成堆,五五成层适于按件物资。充分有效地利用空间。 尽可能提高人力资源及设备的利用率。 有效地保护好物料的质量和数量。 维护良好的储存环境。 使所有在储物料处于随存随取状态货位明确化。在仓库中所储存的物料应有明确的存放位置。 存放物料合理化。每一物料的存放是遵循一定的规则精细指定的管理。 货位上物料存放状况明确化。当物料存放于货位后,物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录,仓库管理系统对物料的存放情况明确清晰。储存空间的管理、物料的管理、人员的管理1、货品入库,首先要解决和明确的就是要存放的货位,货位确定后,我们就可以堆码,这样才能减少不必要的重复倒运。货物堆放好后必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物一致。入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息,为相应的货物整理出空间,使得同一货物能堆放在同一货位上,提高仓库空间的使用率。
2、货品出库,同样首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品;同样要求达到帐、卡、物一致。通过仓库管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。
3、货品的整理,当我们对仓库的货品进行整理并且货品在仓库中有发生货位转移时,我们同样要求做到帐、卡、物一致;通过仓库管理信息系统提供的货位库存查询、货位库存货品分析、货位盘点等工具,将能大大提高我们货物整理的准确性和高效性。1、货架受力情况良好。
上轻下重一重的物品存在下面的货位,较轻的物品存放在高处的货位。使货架受力稳定。
分散存放,物料分散存放在仓库的不同位置。避免因集中存放造成货格受力不均匀。
2、加快周转,先入先出一同种物料出库时,先入库者,先提取出库。以加快物料周转。避免因物料长期积压产生锈蚀、变形、变质及其他损坏造成的损失。
3、提高可靠性,分巷道存放一仓库有多个巷道时,同种物品分散在不同的巷道进行存放。以防止因某巷道堵塞影响某种物料的出库,造成生产中断。
4、提高效率,就近入/出库。在线自动仓库,为保证快速响应出库请求,一般将物料就近放置在出库台附近。
必须符合“标志明显易找,编排循规有序”的原则 (1)标志设置要适宜(2)标志制作要规范(3)编号顺序要一致(4)段位间隔要恰当
28、物料编码的原则
简单性、分类展开性、完整性、单一性、一贯性、可伸缩性、组织性、适应电脑管理、充足性、易记性
29、新建仓库面积计算题?
某单位要新建一个仓库,已知该企业各种产品的最高储备量为1500吨,仓库单位面积储存定额为3t/m2,仓库有效面积利用系数为0.5,试求新建仓库的面积。
30、入库前的具体准备工作有哪些?
1.熟悉货物情况(入库通知单:货物名称、数量、性质、包装情况、保管要求、储存期限)2.做好货位准备(存货量的计算)3.装卸搬运设备及作业工具准备4.苫垫材料准备5.相关资料准备:如单证、卡片、报表6.装卸搬运工艺的制定
31、简述货物入库接运的工作流程。
32、物料入库验收时要做哪些准备工作?
33、在进行货物入库验收时需要核对哪些证件?
34、如何处理货物入库验收环节出现的数量不符的问题?
如果经验收后发现商品的实际数量与凭证上所列的数量不一致,应由收货人在凭证上详细作好记录,按实际数量签收,并及时通知送货人和发货方
35、如何处理货物入库验收环节出现的质量不合格的问题?
双方当面点清,编写相关记录,签字明确责任,向责任人索赔
36、如何处理货物入库验收环节出现的单证不齐或者单物不符的问题?
1.商品串库:指应该送往甲库的商品误送到乙库。当初步检查时发现串库现象,应立即拒收;如果在验收细数中发现串库商品,应及时通知进货人办理退货手续,同时更正单据。2.有货无单:指货物先到达而有关凭证还未到达。对此,应暂时安排场所存放,及时联系,待单证到齐后
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