论提升华硕笔记本电脑品牌竞争力的策略.pdfVIP

维普资讯 置重量蚕翟圈 2008年第7卷第5期 论提升华硕笔记本电脑品牌竞争力的策略 口张彤洋 摘【 要】华硕禀承 “品质至上，永不妥协”的理念，基于自身强大的设计、研发、生产制造实力，造就了华硕成为全球领先的高品质 笔记本电脑应用及服务的专业提供商。本文在分析中国笔记本电脑市场 目前的竞争现状和发展趋势的基础上，对华硕 笔记本电脑的品牌竞争力进行评价，以及华硕采取的提升品牌竞争力的策略进行 了研究。 【关键词】华硕笔记本电脑；品牌竞争力；策略 【作者单位】张彤洋，华硕科技(苏州)有限公司 一 、 华硕概况 (一)现状分析。随着中国笔记本电脑市场发展的成熟， 华硕电脑 (ASus)是全球领先的高品质笔记本电脑应用及 笔记本电脑超越台式电脑，成为个人电脑市场上新的主宰，据 服务的专业提供商，是全球领先的3c解决方案提供商之一，致 市场分析机构IDC的预测，2007年，全球PC销量将增 12．6％ 力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。 以上，达到2．575亿台，其中，笔记本电脑增长速度将达28％， 依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪华国际级电磁波实验 而台式机则为个位数百分比。笔记本电脑的消费已经从 “炫耀 室，华硕成为全球获得TCO99环保认证的笔记本电脑厂商，取 期”步人 “普及期”。用户对笔记本电脑的需求更加多元化，消 得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以 费群体趋于分散，三级以下市场需求在不断释放，生产厂商面 及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。面对严格 临更多的机遇和挑战。商用市场仍然是中国笔记本电脑市场 限制电子产品使用6种有害物质的欧盟ROHs认证标准，华硕 的主流，然而以个人与家庭消费市场、政府及教育市场为代表 又一次领军中国笔记本厂商，迈出了顺利通关的第一步。 的非商用市场需求正在迅速释放，呈现出非凡的市场潜力。巨 二、品牌竞争力概述 大的商机使得笔记本电脑市场竞争更加激烈，主要体现在价格 (一)什么是品牌竞争力。品牌竞争力是指企业通过对资 竞争和产品差异化竞争。主流品牌将价格底限降到3，999元， 源的有效配置和使用，使其品牌比竞争对手的品牌更好地满足 对中小规模生产厂商带来很大的冲击 ；渠道已经成为厂商扩大 消费者的需求，从而在扩大市场份额，获取高额利润方面与竞 销量的重点，3c卖场和区域终端渠道受到厂商青睐；各品牌已 争品牌在市场竞争中产生的比较能力。这种能力区别于其它 针对不同用户需求纷纷推出相关个性化产品，如在20o7年 l1 竞争对手或在行业内能够保持独树一帜、能够引领企业发展的 月华硕易PC(EeePc)的推出，掀起低价笔记本的热潮，开创超 独特能力，能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术性能 便携易用时代新纪元。 和完善服务。 (二)趋势分析。笔记本电脑生产厂家面临的挑战是笔记 (二)三个层次的品牌竞争力。品牌竞争力是企业核心竞 本电脑的制造技术日趋同质化，市场上各主要品牌笔记本电脑 争力的外在表现，是企业综合实力的重要表现，可分为三个层 在品质上的差别越来越小。随着产品日益同质化、价格趋于透 次：(1)品牌市场能力。指品牌在市场上与竞争品牌相比较而 明以及消费者理性消费观念的增强，如何通过行之有效的营销 产生的，具体表现在品牌的超值创利能力，是反映品牌竞争力 攻势掌握市场节奏，能否深刻理解和把握 目标消费群体的需 的外在的、显性的指标体系。(2)品牌管理能力。指整合了品 求，使产品高效地直达消费者，培养消费者对企业品牌的偏好 牌定位能力、品牌传播能力、品牌运作能力和品牌持久发展能 度及更加周到的服务、不断的技术创新的能力成为笔记本电脑 力所形成的能力。这些能力是一个企业在塑造强势品牌、提高 厂商获取竞争优势的关键。 品牌竞争力中所必备的。(3)品牌基础能力。由企业管理能