组织行为学——三国演义.pptVIP

饶东玲 * 历史背景概述 孙权的决定 反间计 阚泽秘献诈降书 连环计 赤壁之战 有效地团队 战争结果 总结 历 史 背 景 双方兵力部署 实际兵力20多万 。曹操属于实力 雄厚，在竞争中 处垄断地位的国 企。 刘氏军队仅有 1.5万人左右。 刘备属于艰难 创业，市场份 额较少的民营 企业。 总兵力估计为7~ 8万。孙权属于 富二代，继承的 是父辈所创的家 族企业。 孙权的决定——战or降 领导特征； 组织特点； 客观形势； 客观形势 组织特点 领导特征 孙权的决定 孙权其人 背景：紫眼碧髯，形貌奇伟，是东吴集团的第三代继承人。 个性：善于用人，冷静谨慎，行事果决，野心勃勃。 期望：倾向于抗战。 客观形势 组织特点 领导特征 孙权的决定 实 力 员工意见 客观形势 组织特点 领导特征 孙权的决定 投降的利与弊 抵抗的利与弊 孙刘联盟 共抗曹操 有效团队 分析型：从容有判断力，反应性弱，果断性较弱 表现型：外向，冲动，果断性强，反应性强 温和型：支持，友善 服从团队，合作 不构成威胁，善于聆听 有效团队 贡献者， 合作者 挑战者 沟通者 赤壁之战中的计谋 兵不厌诈——计谋的重要性 蒋干盗书——反间计 周 瑜 其 人 英俊潇洒大英雄 卓越的洞察能力 心思缜密，有勇有谋，善妒 A型人格，胆汁质 阚泽秘献诈降书 雄心壮志 自负轻敌 生性多疑 阚泽秘献诈降书 第一招：牵着鼻子走 第二招：欲擒故纵 第三招：三人成虎 庞统巧献连环计 连环计 庞统与组织行为学 总结——组织求双赢 赤壁之战——曹操 不服输 不听劝 三笑 暴躁 易怒 狂妄 自大 得胜 心切 偏胆汁- 多血-粘液 混合型 领导激 励员工 虽败壮 志仍在 极端A 型性格 曹操中计 知觉和思维方式的影响 首因效应，晕轮效应 完 组长开头 组长介绍 常峻豪 * 常峻豪 周霞 周霞 周霞 周霞 周柔君 周柔君 程娟 程娟 * 组长开头 组长介绍 常峻豪 * 常峻豪 周霞 周霞 周霞 周霞 周柔君 周柔君 程娟 程娟 饶东玲 饶东玲 程娟 肖丹玲 肖丹玲