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《现代经济》 2008年第7卷第4期(总第86期) 49
论中间业务的新发展
何金丽
(天津渤海职业技术学院,天津 300143)
摘 要:我国商业银行要想在外资银行进军中国金融业的大环境下立于不败之地,中问业务的竞争十分关键,我国商业银行更应
当抓住时机大力发展中间业务,以提高商业银行的效益和竞争力。本文分析了我国商业银行中间业务发展中存在的问题,并提出相应
的建议。
关键词:商业银行:中间业务:竞争力
Abstract:ForChinese commercialbanks,thecompetition ofintermediatebusinessmakesthe key role in winning in the environ—
mentoftheforeign banksentering China’sfinancialindustry.In orderto in:provehte effectivenessand competition,Chinesecommer-
cialbanks should seize the opportunity to develop the intermediate businessgreatly.The article analyseshte problem which appears
duringhtedevelopmentofintermediatebusinessand then makessomesuggestion accordingly.
Key Words:Commercialbank;Intermediate business;Competition
长期以来,我国商业银行的收入来源过多的依赖存贷款的利 于传统的结算、汇兑、代理业务以及信用卡、信用证、押汇等产品
差,发展中间业务是转变这种盈利模式的最佳选择。中间业务是 上,这些约占中间业务种类的6o%。而在利用商业银行信息、技术
指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的 和人才等为客户提供高质量和高层次服务方面,则还比较欠缺,
业务。近些年我国中间业务得到了一定程度的发展,2007年是我 如咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易类等高技术含
国中间业务爆发性增长的一年,仍与外国商业银行相 比仍存在很 量、高附加值中间业务发展明显不足。而且现有产品的开发深度
大差距。根据与世界贸易组织的有关协议,2006年底我国将全 不够,例如,银行的支票业务只对企业,个人支票业务始终没能大
面开放银行业,外资金融机构将享受与中资金融机构同等的国民 规模开展起来。
待遇,外资银行将与中资银行在公平、对等的基础上展开竞争。外 (三)我国商业银行中间业务效益低下。正是由于我国中间业
国商业银行的中间业务发展的卡H 成熟 ,美国、151本、英国的商业 务受传统的“以存款为立行之本”的经营理念的束缚和客户金融
银行中间业务收入 占伞部收益的40%左右,花旗银行 80%的收 意识薄弱等因素的影响,广大客户对银行收取手续费缺乏认识。
入来 自于中间业务 ,而且品种丰富,花旗银行的中间业务号称 因此,大部分中间业务是商业银行的无偿服务 ,例如代发工资、代
5000种,而就中因而言,围内银行中间业务最多的中国银行也就 收水电费、代收电话费等通常是银行作为拉客户存款的一个赠送
500种,招商银行 2007年报显示,非利差收入 占总收入为24%。 品,基本上不收费,但由此 占用的场地、人力,甚至还有网络建设
外资银行可以凭借其先进的管理经验和多样化的业务种类从中 的费用151益增加,使银行的利润空间被大大的挤压。据某网点统
间业务入手进军我国金融业。因此,对于我围商业银行来说,发展 计,在 1O个正常的工作151的业务量中,中间业务 占20.36%,而其
中间业务足银行 自身持续发
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