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浅谈工程测绘监理.pdf
工程监管 建筑与发展
JianGuan JianZhuYuFaZhan ·51·
GongCheng
浅谈工程测绘监理
吴承兵
巴州新矿测绘中心新疆库尔勒841000
【摘要l本文分析了测绘监理的必要性,并就如何进一步加强工程测绘监理工作提出了建议。
【关键词】工程测绘监理要点方式
引言 如何实现投资的最大效益9
所谓测绘监理,就是监理的执行者,依据测绘行政法规和 4)没有一个约束协调机制,测绘工程建设运作不通畅。
技术标准,综合运用法律、经济、行政和技术手段,对测绘 任何一个测绘工程都有约束条件,在设计、生产、验收
项目参与者的行为和他们的责、权、利进行必要的协调与约 等工作中都会出现需要协调的工作。由于没有形成一个约束协
束,保障测绘项目井然有序而顺畅地进行,达到测绘工程建设 调机制,投资方或各级领导、承包方都会耗费大量的时间和精
取得最大投资效益的目的。 力去解决、协调,以至于陷入具体的协调工作中去,有时还
1开展测绘监理的必要性 不一定收到好的效果。投资的合理使用、工期、质量、安全
目前,测绘项目管理存在二种模式: 生产、数据安全等问题层出不穷,测绘项目管理运行不通畅,
一是投资方参与测绘-[程建设的生产运作、质量管理等工 参与各方疲惫不堪,且效果不佳。
作,测绘生产过程由承包方自己控制,最终成果质量由第三方 有鉴于此,部分业主或投资方感受到了由于测绘项目管理
实施验收(或者由投资方组织专家验收); 不善造成的恶果,逐渐认识到了自己直接从事测绘项目管理或
二是投资方不参与测绘工程建设的生产运作、质量管理等 由测绘生产单位(承包方)实施管理存在的问题,提出了专业
工作,测绘生产过程(包括:工期、质量)主要是由承包方 化、科学化、社会化管理测绘项日的需求。
自己控制,最终成果由投资方组织验收或委托质检机构验收, 另一方面,按照世界银行贷款建设项目的规定,项目管理
有很大部分项只未经任何形式的验收。 中必须引入监理,其中的大型测绘项目不得不寻求测绘监理。
以上项目管理方式主要存在以下四个方面的问题: 因此,在测绘项目管理中建市监理制度是必要的。通过监
1)投资方或出资方直接参与测绘生产管理,管理方式不 理的执行者依据有关法规和技术标准,对测绘工程的参与者的
科学。 行为和他们的责、权、利进行约束、协调,防止随意性和盲
A.国家和省级测绘行政主管部门中集结了大量的测绘管 目性,确保测绘行为的科学性、合法性和经济性,使测绘投
理、科技等方面的精英,承担的主要是政府职能:经济调节、 资活动正常进行,并取得最佳的经济效益。
公共管理、市场监管、社会服务。对于测绘行政主管部门来 2监理方法要点和主要监理方式
讲,若直接参与测绘工程具体的生产工作,则顾此失彼,得 监理方法要点:协助业主进行项目的策划,完成项目的有
不偿失。另一方面,从事测绘工程建设管理的人员也不固定, 关设计,按照拟定原则选择制作方;对照国家有关规定、规
管理经验难以积累,管理水平难以提高。 范有关决议、审查制作方的技术设计文件、项目实施文件及相
B.若投资方不懂测绘工作,而由投资方来管理测绘生 关文件;按照业主与作业单位的合同和有关补充规定审查费
产,结果可想而知。 用、监督工期;对照国家有关规定和规范,审查阶段成果和
2)承包方的自我约束行为,难以取得实效。
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