（行业评价估量）---项目评估复习（参考）.docVIP

名词解释 ★第一章 1投资：指经济主体（法人和自然人）为未来获得收益而现时投入生产要素，以形成资产的经济活动。分类⑴生产性投资（实业投资、直接投资）⑵金融性投资（间接投资）。投资项目评估中的投资仅限于生产性投资，即直接投资，简称项目投资。 2直接投资：生产资料投资，即经济意义上的投资。 3项目：是投资项目的简称。尚无统一的认识。是指在规定的时间和预算范围内，按照一定的要求实现预定的目标的一项一次性任务。世行的解释：是指在规定的期限内，为完成一项（或一组）开发目标而规划的投资、政策、机构以及其他各方面的综合体。项目评估中的项目，即指投资项目。 项目发展周期：指项目从动议开始，经过若干个工作阶段，直至结束的全过程。 4可行性研究：是指在投资前期对拟建项目进行市场、资源、工程技术、经济和社会等的全面的、系统的调查研究和分析论证，并判断项目是否可行或选择最佳投资方案的科学方法和工作阶段。 5项目评估：是指项目的有关决策者（包括投资者、政府有关决策部门和银行及其他金融机构）自行或委托有关机构（包括咨询公司和评估机构）对可行性研究报告进行全面审核、评价，从而为项目投资决策提供重要依据的一项技术经济工作。 ★第二章 1项目概况评估：是指项目评估者根据投资者提供的有关资料，围绕项目投资者、项目提出背景、项目审批程序、项目发展概况和项目投资环境等方面所做的调查、研究、分析，考察与评价工作。 1项目建设必要性评估：是指项目评估者从宏观和微观两方面就投资项目建设的必要性进行评价的工作。 2投资者的经济技术实力：投资者现有的资产、负债、人员构成及各项技术经济指标等情况。 ★第三章 1市场分析：是指在市场调查和市场预测的基础上，根据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者，判断项目产品是否有市场的一种技术分析。 3市场划分：是指在充分考虑构成总体市场不同消费者的需求特点、购买行为和购买习惯的基础上，将消费者划分为若干个群体的过程。 4市场定位：根据实际情况确定产品在目标市场中应处的最佳位置，从另一个角度看，市场定位是企业在消费者心目中为项目产品选择一个希望占据的位置。 5产品生命周期：投入期、成长期、成熟期、饱和期、衰退期。 阶段 标志 投入期 批量少厂家少、成本高、消费者不熟产品、销售渠道不玩善、销售量增长缓慢 成长期 具备大批量生产条件、生产厂家增多、产品设计工艺基本定型，基本熟悉，渠道畅通、销售量增长较快、利润迅速增长，开始有竞争 成熟期 已有大批量生产、厂家竞争加强、完全适应产品、销售量增长缓慢、价格有所下降 饱和期 竞争更为激烈，供给大于需求，销售量区域下降，价格大幅下降，改进产品 衰退期 销售量和价格大幅下降，利润大幅降低，不少企业退出市场 ★第四章 2项目规模的确定：是指项目投产后正常情况下，经过一定时期能够生产的最大数量。一般按年计算，即年设计生产能力。 1工业企业生产规模：指劳动力、生产资料等在工业企业中的集中程度，其衡量指标主要有产量、生产能力、产值、职工人数和资产价值等，其中，产量和生产能力指标应用较多。 2生产能力：企业在一定生产技术条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力。 3规模经济：是指在一定规模下或一定的规模区间内，企业生产最有效率，能够取得较好的经济效益的情形。 4规模不经济：指一定经济实体的规模过小或过大而引起的不经济性。 ★第五章 1生产条件评估：是指对项目建成交付使用后的生产经营条件所进行的评估。 2厂址选择条件评估：指在相当广泛的区域内选择建厂的地区，并在地区、地点范围内从几个可供考虑的方案中选择最优厂址方案的分析评价过程。 3技术评估：指工艺、设备、设计方案和产品方案具有国际水平或领先于我国现有技术水平。 ★第六章 1项目技术评估：指工艺、设备、设计方案和产品方案具有国际水平或领先于我国现有技术水平。 ★第七章 1项目实施计划评估：指围绕项目实施计划是否合理和周密，在实施时间的安排上是否紧凑而展开的综合评价。 ★第八章 1项目组织管理的评估：指通过围绕项目的组织机构设置和组织机构所作的企业组织是否合理和管理是否有效的综合评价分析。 2项目人力资源评估：指对项目的人力资源选择、来源、招聘和培训等总体规划进行分析评价。 ★第九章： 1项目建设总投资：是指投资项目在建设期和生产期所需的全部投资费用。 2建设投资：指项目在筹建期间和建设期所花费的全部费用。 3流动资金：指项目建成后企业在生产过程中处于生产和流通领域，供周转使用的资金。是伴随固定资产投资而发生的永久性的流动资产的投资，它等于企业投产后所需流动资产扣除流动负债的差额。 4建设期利息：指项目在建设期内因使用外部资金而支付的利息。因这部分内利息要根据实际用途分别计入固定资产原值或无形资产原值中去，所以称之为“资本化利息”。 5固定资产扩大指标估