富源购物中心前期准备.pdfVIP

MDHY:201503181649 富 源 购 物 中 心 前 期 准 备 根据对购物中心周围商圈大卖成交数据预测分析，作出 以下战略部署 第一部分 内部软硬件建设 总体方案构想 一、商圈调查报告 见《战略部署报告》 二、项目SWOT 分析 见《战略部署报告》 三、规划方案设计（功能分区和规划、内外部交通设计、总 平面图）（依据建筑设计图）占用面积分配: 1、 功能分区和规划商用功能布置、交通停车设置布置、步 行区布置、缓冲区布置； 2、交通设计 （1）外部交通设计 （2 ）内部交通设计（有效引导步行人流，人、物流分流） 四、人员设计 见《战略部署报告》 五、建筑设计（建筑、结构、设备、消防、景观、商业功能） 平面设计： 1、 平面形态的主要业种类型 2、平面设计的内容与商品平面配置（主力品牌的位置、半 主力品牌、专卖品牌的布局和面积、公共设施、柜位划分、 洗手间、基本灯光、水电配置、电梯、步行梯） 2、 外立面的设计评审（色彩与装饰材料） 4 、出入口的设计评审 5、消防设计要求 6、内部动线规划（公共空间、步行区） 7 、商业单元设计（主力品牌、半主力品牌、专卖品牌文化 设施的个性化和风格统一） 8 、机电设备工程设计（电梯工程、空调工程、消防设备工 程）审核 9、装修格调规划方案 10、橱窗装饰性陈设（材料选择） 六、VI 视觉识别系统 1、形象设计方案 （1） VI 识别方案（标志设计、门头设计、工装、胸卡、稿 纸、POP 纸、吊旗、 存包牌、塑料袋、玻璃横贴、卖场指示系统等 （2 ） 卖场动线、商品布局、照明设计方案 （3 ） 设备选型建议 2、企业形象设计运用及广告宣传方案 （1） 卖场气氛布置方案 （2 ） 开业庆典、特价活动及DM 方案 （3 ） 楼体广场气氛布置方案 七、内外装修基建、场地改建 1、楼体外墙处理 2、卖场内墙面、地面、顶面、柱面的处理 八、相关的设备道具制作订购 九、组织架构与各部门岗位职责及相关规章管理制度 十、招商手册的拟定设计与招租定价策略 十一、室内空间的合理动线布局图与业种配置图 十二、卖场平面规划图与业种配置表的定稿 十三、楼层业种业态的定位：商场业态定位规划 十四、广告位的招租与开发详细列表 十五、招商媒体广告与户外广告 十六、商场内装修基本规范要求及管理流程 十七、开业广告宣传案及ＤＭ海报制定 十八、开业庆典方案 工作进度安排 备注：各部门工作进程均按 月